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La différence entre swot & ravageur

Les entreprises appliquent SWOT et PEST méthodes d'analyse pour comprendre la faisabilité d'un nouveau produit, un projet ou une expansion possible. Ils sont couramment utilisés ensemble pour obtenir une meilleure compréhension de l'environnement concurrentiel et économique, mais ils représentent deux approches contrastées. SWOT est plus souple et peut être appliquée à diverses formes de fonctions commerciales. PEST est plus conforme, utilisée seulement pour comprendre pleinement les implications de pénétrer un nouveau marché.

Analyse SWOT

  • SWOT est un acronyme pour les forces, faiblesses, opportunités et menaces. Il est communément appliqué à un produit, un projet ou d'une entreprise pour évaluer sa position dans le marché concurrentiel. Tenant compte de tous les détails du projet, les commerçants essaient de se faire une idée de comment il se comporterait sur le marché face à des concurrents.

    Forces et faiblesses sont internes. Un exemple des points forts d'un produit pourrait être la valeur de sa marque ou de clientèle fidèle. Pas suffisamment de canaux de distribution seraient une faiblesse. Opportunités et menaces sont les facteurs externes: un marché inexploité pour un produit représente une fabrication Opportunity d'un produit similaire par un concurrent pourrait constituer une menace.

Analyse PEST



  • Pour comprendre le climat d'un nouveau marché, les commerçants doivent mettre en œuvre l'analyse PEST, qui évalue le climat politique, économique, social et technologique. PEST informe les commerçants de la bureaucratie politique, les ralentissements économiques, obstacles sociologiques ou culturels, et si le nouveau marché n'a pas les capacités technologiques pour réaliser des affaires.

    Il peut également suggérer quels domaines seraient mieux pour infiltrer, en tenant compte des structures politiques et économiques.




    Par exemple, une entreprise qui cherche à se développer dans un état particulier peut découvrir à travers analyse PEST que l'Etat offre des incitations pour attirer les entreprises hors d'état et qu'il a les moyens économiques de faire une expansion plus rentable.

Faisabilité du projet

  • Marketers qui tentent d'évaluer la faisabilité d'un produit sont les plus susceptibles d'utiliser l'analyse SWOT. Ceci est parce SWOT fournit un micro-analyse --- un examen approfondi et l'évaluation introspective --- ce qui est essentiel lorsque l'on considère le lancement d'un nouveau produit. Lors du développement de la position d'un produit désiré, un agent de commercialisation doit d'abord évaluer les forces et les faiblesses. Analyse PEST, qui fournit une analyse macro---- concentrant sur l'ensemble du tableau socio-économique --- est pas utile dans cette situation. Par exemple, un fabricant de chemise locale, qui cherchent à commercialiser un nouveau style de chemises, aurait avantage le plus susceptibles d'utiliser l'analyse SWOT pour évaluer sa position contre les concurrents locaux. Il n'a pas besoin d'évaluer le paysage socio-politique d'un marché dont il a fait partie pendant des années.

Évaluation Expansion

  • Marketers emploient normalement analyse PEST quand infiltration d'un nouveau marché --- que ce soit pour le lancement d'un nouveau produit ou une nouvelle entreprise. SWOT seul ne peut pas donner de la profondeur de vue nécessaires pour prendre une décision éclairée au sujet de l'expansion, car elle ne couvre pas suffisamment les éléments externes impliqués.

    Par exemple, si la même chemise maker locale a découvert une possibilité d'exporter ses chemises à l'Italie, il serait nécessaire d'identifier les incitations commerciales ou des obstacles liés à l'expansion. Il pourrait également envisager l'échange de devises, les problèmes de compatibilité de la technologie et de l'attitude des consommateurs vers des produits étrangers. Analyse SWOT serait concerne que la question de chance ou une menace dans le contexte de la concurrence.

Flexibilité stratégique

  • Analyse SWOT peut être appliqué à la plupart des phases de l'entreprise, car il est un moyen d'analyser le fonctionnement interne des activités commerciales. Cela rend applicable lors de l'évaluation de nouvelles ressources de l'entreprise, les partenariats et / ou d'acquisitions. Il est plus souple dans sa capacité d'application de PEST, qui est utilisé pour évaluer des facteurs externes. Une maison de conception peut utiliser analyse SWOT pour quelque chose d'aussi simple que de comprendre la faisabilité de l'embauche d'un tailleur très vénéré. Il pourrait analyser si la mesure serait un actif ou passif à la société, cependant, et tirer parti des possibilités de la location contre les menaces.

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