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Analyse swot pour une ville

Effectuer une analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) pour votre ville contribue à développer un plan stratégique qui maximise les points forts de votre municipalité, minimise ses faiblesses, tire parti des possibilités et limite ses menaces. En tant que maire, conseiller municipal ou urbaniste, utiliser cette technique pour évaluer les différents départements de la ville (par exemple, les services publics, application de la loi, les services d'urgence et de l'administration) ou la ville dans son ensemble (par exemple, l'infrastructure, les entreprises, les services, les citoyens, les commodités, l'économie et la politique). Avec ses avantages internes, vous pouvez également utiliser une analyse SWOT de la ville de commercialiser votre région pour les résidents potentiels et les futures entreprises.

Points forts

  • Pour la section de force, d'examiner les processus internes, les capacités et les équipements de votre ville. Ceux-ci comprennent les ressources humaines, les ressources physiques, les finances et les programmes. Par exemple, dans son plan stratégique, la ville de Lewisville, Texas listé son programme de financement du parc, d'excellents classements de service à la clientèle, système scolaire forte et l'emplacement géographique comme des points forts. Si vous avez du mal à déterminer vos forces, commencez par énumérer simplement les attributs de votre communauté (par exemple emplacement, la taille, les parcs, les possibilités de loisirs).

Faiblesses



  • La section de faiblesse devrait se pencher sur les problèmes internes. Ceux-ci comprennent les mêmes ressources humaines, des ressources physiques, les finances et les programmes que les points forts. Par exemple, l'Initiative nord-ouest de l'Indiana ont trouvé leurs faiblesses dans un manque de siège social, des connexions Internet haut débit limité, le manque de planification urbaine et une déconnexion avec le gouvernement de l'État. Sortie externe de membres de la communauté est essentiel pour identifier les zones à problèmes dans la communauté.

Opportunités




  • Les opportunités sont les facteurs externes qui offrent un potentiel de votre ville. Les possibilités incluent les tendances, l'économie, l'environnement et la législation. Lewisville découvert le réaménagement de sa section Vieille Ville, centre civique complexe / des arts, de l'utilisation de bénévoles, les efforts de marketing du bureau des visiteurs et des programmes de conservation de l'énergie toutes les opportunités offertes pour la ville. Envisager des moyens que votre communauté peut tirer parti des tendances, les caractéristiques ou l'économie pour améliorer sa stabilité économique.

Menaces

  • Les villes ne sont pas confrontés à la concurrence directe ainsi que les entreprises. Au lieu de cela, les menaces proviennent de concurrence pour le financement, des changements de citoyens et une législation restrictive. L'Initiative du Nord-Ouest a déterminé que les questions raciales, la perte de la perception des entreprises et des citoyens tous présentés menaces à la planification de leur développement économique. Vous découvrirez peut-être diminuer la population, le développement des affaires limitée et une structure fiscale restrictive lorsque vous analysez vos menaces, entre autres choses.

Considérations

  • Planification en utilisant une analyse SWOT est aussi efficace que l'information, le rapport contient. En identifiant spécifiquement chaque sujet dans l'analyse, en utilisant des statistiques et des informations de localisation, si possible, vous pouvez développer, des plans d'action plus détaillés. Par exemple, au lieu de dire les routes sont généralement en mauvais état, identifier les rues particulières qui nécessitent une amélioration. Ensuite, utilisez votre ville analyse SWOT pour élaborer un plan stratégique global, et de définir vos priorités et ajuster vos décisions le long du chemin.

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