Quelle est l'analyse swot dans le marketing?

Faiblesses

• 
  

  
  

  Contrapuntique de forces, les faiblesses sont des facteurs qui peuvent être préjudiciables à une société. Votre entreprise pourrait être nouveau pour l'industrie et ne pas avoir une présence de marque établie. En outre, votre nouvelle entrée sur le marché des moyens de toute évidence vous avez un faible part de marché initiale. Autres faiblesses peuvent inclure une mauvaise réputation, des produits de mauvaise qualité, les coûts élevés des produits, l'accès limité aux ressources naturelles et même un emplacement mauvaise entreprise.

Opportunités

• 
  

  
  
  

  La prochaine étape de l'analyse SWOT est d'identifier les opportunités pour votre entreprise. Vous pourriez avoir récemment mené des recherches de marketing qui indique les consommateurs utilisent vos produits à des fins que vous ne le saviez pas, en plus de l'objectif visé. Par exemple, un détergent à vaisselle pourrait également être efficace pour éliminer la graisse de voitures et de camions. D'autres possibilités pourraient être la chance d'utiliser les nouvelles technologies, ou la suppression des barrières commerciales dans un pays étranger qui aurait auparavant empêché votre entrée dans ce marché.

Menaces

• La dernière évaluation d'une analyse SWOT découvre diverses menaces pour votre entreprise. Peut-être un nouveau et grand concurrent est entré dans votre marché. Le concurrent pourrait être bien établie dans d'autres marchés et ont beaucoup de capital. En outre, ils ont la réputation de réussir dans la plupart des entreprises. D'autres menaces peuvent inclure des changements dans les goûts des consommateurs, ou une augmentation de la réglementation. Par exemple, un fabricant de boisson gazeuse peut être affectée par les Américains soucieux de leur santé qui préfèrent l'eau en bouteille. En outre, les lois visant à réglementer le tabagisme en milieu de travail et dans les commerces et les lieux publics a considérablement affecté les fabricants de tabac au cours de la première décennie du 21e siècle.

Stratégies de marketing

• Une fois que vous avez complètement analysé toutes les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour votre entreprise, vous pouvez créer une matrice avec des forces et des faiblesses de fonctionnement horizontalement sur la matrice et les opportunités et les menaces en cours d'exécution à la verticale. Ainsi, dans le quadrant supérieur gauche, la boîte opportunités-forces représenterait possibilités qui seraient un bon moyen pour les forces de votre entreprise. La faiblesse des opportunités-quadrant immédiatement à droite indique les possibilités de votre entreprise peut poursuivre pour surmonter certaines faiblesses de l'entreprise - comme la levée de capitaux pour l'expansion. Le quadrant inférieur gauche, ou menaces-forts, seraient inclure des moyens que vos points forts de l'entreprise peuvent minimiser les effets de certaines menaces. Un exemple serait une augmentation de la commercialisation, une résistance possible, pour lutter contre les stratégies promotionnelles agressives d'un nouveau concurrent. Enfin, dans le quadrant menaces-opportunités (en bas à droite), vous souhaitez développer une stratégie de marketing pour minimiser l'impact de la vulnérabilité de votre entreprise à certaines menaces.