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Analyse de l'industrie des centres de divertissement familial

L'industrie des centres de divertissement familial se compose de lieux qui offrent traditionnellement vidéo et jeux de plein air et de loisirs dans un cadre de quartier. En moyenne, cependant, ces entreprises obtiennent de mauvais scores dans la performance des entreprises. Selon IBISWorld en Novembre 2014, les établissements d'arcade basé expérimentés seulement une croissance annuelle demi pour cent entre 2009 et 2014. IBISWorld signale également en Septembre 2014 que le Golf practices & Secteur familial Fun Centers augmenté de deux dixièmes d'un pour cent par an de 2009 à 2014. Ces mesures font allusion à l'effet de la conjoncture économique et de la technologie sur les centres de divertissement familial.

  1. Revenu disponible

    • La clientèle de l'industrie se penche vers le secteur riche de la population. Blanc Hutchinson Loisirs et de l'apprentissage, LLC ont rapporté en 2014 que les ménages gagnant au moins 100.000 dollars par an étaient deux fois plus susceptibles de visiter le divertissement familial et d'autres centres de divertissement basés sur la localisation. Selon un Décembre 2012-Janvier 2013 article dans le Journal RMA, plus grand segment des centres de bowling de quilleurs proviennent de ménages qui gagnent au-dessus de $ 100.000 par an.

    • Accueil et mobiles Menaces



      • Accueil jeux et les appareils mobiles ont contesté centres de divertissement familial, y compris les arcades, pour les joueurs. Blanc Hutchinson note que entre Janvier et Mars 2014, les utilisateurs de smartphones ont consacré 32 pour cent de leur temps sur le jeu. Selon le rapport, les utilisateurs au cours du premier trimestre de 2012 en moyenne 1 heure et 49 minutes par jour sur les jeux en ligne, les médias sociaux et autres divertissements. Blanc Hutchinson dit aussi les dépenses des ménages pour le matériel de jeu vidéo et de logiciels et smartphones doublé de 2004 à 2013. Durant la même période, les dépenses payant sur les sites basés sur la localisation a chuté de 16 à 10 pour cent des dépenses de divertissement.

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      • Selon un rapport de 2014 de White Hutchinson, centres de divertissement familial commercialisent eux-mêmes comme des lieux avec de multiples attractions. Le prix typique comprend un mélange de bowling, des jeux d'arcade ou de laser tag, et de la nourriture et des boissons. En 2014, les centres ont également invoqué de plus en plus sur les fêtes d'anniversaire et d'autres grands groupes. Le RMA Journal note dans son numéro de Décembre 2013 Janvier 2012-que les centres de bowling dérivées 55 à 60 pour cent des recettes de fêtes d'anniversaire, des groupes de sociétés et les clients non affiliés à une ligue de bowling. La question dit aussi que, dans les centres de bowling, des jeux d'arcade représentent 25 à 50 pour cent du chiffre d'affaires, et de la nourriture et des boissons pour un maximum de 40 pour cent.

      Barrières à l'entrée

      • Le financement est un obstacle important à partir d'un centre de divertissement pour la famille. IMC Gaming affirme que le coût typique pour ouvrir une est d'environ 1 million de dollars. Blanc Hutchinson met l'étiquette de prix pour les centres basés sur la localisation entre 3 millions $ et 10 millions $, en fonction de sorties commodités et l'espace. Les prêteurs seront généralement contribuer, tout au plus, seulement 70 pour cent du coût.

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