Les gestionnaires de transition assurent les fusions et acquisitions sont impeccables. Quand une entreprise en acquiert une autre, par exemple, les gestionnaires de transition face à une gamme élargie de processus, les gens et les défis technologiques. Ils mènent une équipe de droit, de la finance et des spécialistes en TI, qui développent des stratégies pour gérer les différents aspects de la transition. Avant le début du processus, les gestionnaires de transition conseillent la société d'achat sur les coûts de la transition, de gérer les risques pendant les transitions et produire des rapports post-transition pour les parties prenantes.