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Responsabilités de l'administration des soins de santé

Les tâches administratives et de bureau dans les hôpitaux, cliniques, maisons de soins infirmiers et les pratiques privées sont effectuées par une administration de soins de santé. administrateurs de soins de santé supervisent la gestion des aspects commerciaux de l'organisation, y compris les ressources humaines, le marketing, la comptabilité et la révision de la politique. administration des soins de santé comprend tous les niveaux de travail de bureau à des postes de direction.

Clérical

  • Les fonctions de services de bureau et des clients dans un environnement de soins de santé sont effectuées par un groupe de professionnels d'entrée de gamme. responsabilités de l'administration de soins de santé comprennent le codage médical, de facturation et d'assurance des spécialistes, des greffiers et des techniciens en informatique ainsi que des travailleurs d'inscription et d'admission. Beaucoup d'administrateurs de soins de santé commencent leur carrière dans des postes de dos et front office pendant qu'ils poursuivent leurs études. D'autres avancent dans les responsabilités administratives en travaillant directement avec les patients que les infirmières certifiées aides, des techniciens médicaux et des infirmières.

Technologies De L'Information



  • Technologies de l'information (IT) administrateurs jouent un rôle essentiel dans l'établissement de soins de santé moderne. Ils courent les opérations informatiques qui gèrent les énormes programmes de tenue de dossiers intégrante de la plupart des organisations de soins de santé. Les administrateurs informatiques un aperçu de nouveaux logiciels est développée et faire des recommandations aux cadres dirigeants de l'établissement. Ils forment généralement pas de personnel dans l'utilisation de nouveaux équipements techniques et de superviser les techniciens qui pannes et entretenir les plates-formes matérielles et logicielles utilisées. Responsabilités de l'équipe informatique de soins de santé comprennent faire en sorte que l'information du patient, les statistiques de l'emploi, des applications opérationnelles et des plates-formes financières sont à jour et exécuter correctement.

Gestionnaires




  • Immédiatement sur le personnel de bureau de première ligne sont les gestionnaires de l'administration de soins de santé et les superviseurs qui supervisent les dossiers médicaux, la facturation et les procédures de codage, des pratiques technologiques actuelles et les exigences de la vie privée des patients. les gestionnaires de l'administration sont responsables de la formation, les budgets des départements et de la surveillance budgétaire, le renforcement de l'équipe et l'embauche des employés et la rétention. Les gestionnaires sont souvent responsables de communications ministérielles à travers un bulletin d'Intranet ou entreprise. Ils gardent les employés mis à jour sur les changements opérationnels et procédures de politique. Ils fournissent des examens réguliers qui mettent en valeur la dotation en personnel, les questions de service à la clientèle et des crédits budgétaires.

Spécialistes

  • Les grands organismes de soins de santé emploient une équipe de spécialistes dont les tâches principales sont axées sur diverses spécialités médicales. Spécialistes détiennent souvent des certifications, tels que les administrateurs de l'information de santé enregistrés (rHia), et supervisent généralement le personnel qui maintient des registres précis sur les réclamations d'assurance, des actions en justice et les dossiers de traitement. administrateurs de soins de santé peuvent se concentrer sur les spécialités médicales, tels que l'oncologie, les soins gériatriques ou de santé mentale, et le travail dans les bureaux ou services qui desservent cette population.

Niveau exécutif

  • Avec l'expérience et des diplômes supérieurs, les administrateurs de soins de santé se déplacent dans des postes tels que chef de service, directeur financier et vice-président. cadres de l'administration des soins de santé prennent des responsabilités de la gestion des actifs des installations, les coûts d'inventaire, les progrès médicaux et de la technologie. Ils reçoivent des rapports des chefs de département et souvent relèvent directement du chef de la direction ou du conseil d'administration. Ils développent des relations de travail avec le conseil d'administration, les groupes de médecins et de représentants de soins infirmiers. Ils représentent souvent la facilité à des organismes communautaires et de participer à des associations de l'industrie.

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