Faits sur sweatshops nike

Histoire

• Lorsque Nike a été fondée en 1972, la société a conclu un contrat avec des usines à Taiwan et en Corée du Sud à destination de chaussures du fabricant et les produits connexes. Au cours des deux prochaines décennies, les travailleurs de ces pays ont fait pression avec succès sur leurs gouvernements pour gagner de meilleurs salaires et le droit de former des syndicats. Face à ces nouveaux défis, Nike déplacé une grande partie de leur production vers des pays comme la Chine, l'Indonésie et le Vietnam, où il est illégal pour les travailleurs à organiser, et où les salaires sont parmi les plus bas au monde.

La campagne Nike

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  Dans les années 1990, des histoires troublantes venaient de la plupart des usines Nike dans le monde entier. Certains le travail des enfants décrit, les salaires bien en dessous du niveau de pauvreté et les heures supplémentaires obligatoires. D'autres ont dit d'abus physiques de la part des surveillants d'usine, l'exposition à des produits chimiques dangereux et la mauvaise qualité de l'air. Ces histoires ont attiré l'attention des groupes de défense des droits humains, qui ont commencé à attirer l'attention des médias à ces histoires, en espérant que la pression du public pourrait apporter des changements. Des groupes tels que l'éducation pour la justice, Global Exchange et Students Against Sweatshop travail mené l'effort contre Nike. Il est important de comprendre que l'utilisation de sweatshops était pas alors, et est toujours pas, quelque chose qui ne Nike engage dans. Alors que beaucoup de chaussures et de vêtements fabricant sont accusés d'utiliser les ateliers clandestins, groupes de droits humains ont concentré leurs efforts sur Nike, en raison de Le rôle de Nike comme le leader des ventes dans l'industrie. Des groupes comme Global Exchange espèrent que par pression sur Nike de changer, d'autres entreprises seront motivés à changer leurs propres pratiques.

Les protestations de travailleurs

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  Avec les campagnes des groupes de droit de l'homme, Nike a commencé à voir des protestations des ouvriers de l'usine eux-mêmes. Tandis que l'Indonésie, la Chine et le Vietnam ont tous des lois sur le salaire minimum sur les livres, Nike avait fait appel avec succès ces salaires avec les gouvernements de ces pays, année après année, leur permettant de payer des salaires bien inférieurs au taux minimal. Nike outre contourné lois sur le salaire en payant nouveaux employés un taux apprenti pendant plusieurs mois dans le mandat d'un employé. En Avril 1997, plus de 10.000 travailleurs des usines indonésiennes Nike se sont mis en grève pour protester contre les bas salaires et impayés, alors que 1300 travailleurs au Vietnam ont fait la grève en espérant une augmentation d'un cent par heure. L'année suivante, 3000 travailleurs Nike en Chine ont protesté conditions de travail dangereuses et les bas salaires. Toutes ces manifestations ont eu lieu en dépit du fait que ces sortes de grèves ouvrières sont illégales dans ces pays.

Nike apporte des améliorations

• Comme la pression des groupes de défense des droits publics et humaines a commencé à monter, Nike a fait des efforts pour améliorer les conditions de travail de ses travailleurs sous contrat. En 1998, les produits chimiques à base de pétrole dangereuses utilisées dans la plupart des usines ont été remplacés par des alternatives moins nocives. En 1999, les salaires dans les usines indonésiennes ont augmenté à des taux plus élevés que le salaire minimum. La société a également accepté d'autoriser des inspections d'usine aléatoires de la Fair Labor Association, et de mettre en place une surveillance indépendante à la fois des États-Unis et les organisations internationales. Enfin, Nike a ajouté sa propre équipe sur le personnel de près d'une centaine de travailleurs qui sont responsables de l'exécution des inspections des usines partenaires de l'entreprise. Les inspecteurs doivent marquer l'usine de facteurs allant de la sécurité des employés à l'intégrité de conditions de travail. Ils rencontrent ensuite avec les gestionnaires de l'usine pour résoudre les problèmes qui ont été trouvées.

Nouvelles normes

• En 2002, Nike a publié un code de conduite de l'entreprise à tous ses usines, réglementant les conditions et les exigences de sécurité que le travail devrait être effectué par. Rapport 2004 sur la responsabilité de la société a établi de nouvelles normes de santé et de travail, et a décrit les plans de surveillance accrue. Ce rapport de 2004 a été considéré comme une victoire majeure pour les travailleurs et de nombreux groupes de droit de l'homme, parce que Nike a inclus une liste complète de ses usines et de leurs adresses à travers le monde. Cela a permis pour la surveillance et des enquêtes indépendantes. Alors que ceux-ci étaient perçues comme des efforts positifs de la part de Nike, la campagne droits de l'homme contre la société ne sont pas terminées. Selon le Eduquer pour le groupe Justice, entre 50 et 100 pour cent des usines Nike exige plus d'heures de travail que celles autorisées par le Code de conduite. Dans 25 à 50 pour cent des usines, les travailleurs sont tenus de travailler sept jours par semaine, et le même pourcentage d'usines, les travailleurs sont encore payés moins que le salaire minimum local.