Comment une demande de biens déterminée dans la théorie de l'offre et de la demande?

Fonction

• En utilisant la théorie de l'offre et de la demande, les fournisseurs peuvent prévenir la perte de profits et déterminer les méthodes de fourniture de leurs produits ou services rentables. Fournisseurs veulent vendre leur produit pour un montant spécifique, mais les clients sont prêts à dépenser un montant spécifique à ce prix, donc une négociation tacite a lieu. Soit le vendeur donne dans le prix d'achat et fournit moins de leur produit, ou ils garder le prix actuel et avoir moins d'acheteurs. Un fournisseur perd profit et la croissance lorsque ne répond pas à la théorie de l'offre et de la demande.

Importance

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  L'économie des États-Unis booms habituellement ou augmente d'environ six à 10 ans, suivie d'une contraction ou une récession qui dure environ six à 24 mois. Durant ces deux périodes, les fournisseurs d'évaluer si d'embaucher ou de licencier les travailleurs. Dans une économie en bonne santé, les travailleurs produisent et consomment plus de biens. Ces travailleurs ont un revenu disponible plus et avoir plus de pouvoir d'achat. Vendeurs profitent et les travailleurs se développent. Une forte demande et un approvisionnement de haute contribuent à une économie saine et fournisseurs luttent pour cet environnement. Si elles ne parviennent pas à adhérer à la théorie, il nuit à l'économie dans son ensemble. Même si l'argent ne crée pas nécessairement le bonheur, une économie en plein essor crée une main-d'œuvre stable et productive et une société généralement contenu.

Effets

• Fournisseurs considèrent une variété de facteurs au moment de décider de produire des biens. Une considération est le coût d'opportunité, qui est l'occasion renoncé en faisant un choix sur l'autre. Par exemple, si une petite entreprise de famille trouve une demande pour ses approvisionnements, la famille doit déterminer les coûts d'opportunité, comme renonçant temps de la famille, afin de produire plus de biens. Si la famille décide de faire face à la demande, il y aura l'équilibre de l'offre et de la demande, mais le coût d'opportunité est temps de renoncer à la famille personnelle. Si la famille décide de garder la même quantité fournie, indépendamment de la demande, le coût d'opportunité est une baisse des bénéfices.

Identification

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  Afin de répondre à la demande des consommateurs, les fournisseurs utilisent des outils comme le marché boursier ou de l'entreprise des rapports de ventes pour déterminer ce que les consommateurs sont exigeants. Parfois, l'offre ne sera pas répondre à la demande des consommateurs. En utilisant les données et les outils disponibles, les fournisseurs peuvent préparer une variété de régimes de livrer la marchandise. Fournisseurs d'évaluer comment ils vont répondre aux demandes, les zones 'analyse, comme l'embauche de plus de travailleurs et efficaces-méthodes de coûts d'analyse afin qu'ils puissent livrer les marchandises.

Délai

• Fournisseurs déterminent la demande des consommateurs en mesurant le volume quotidien de transactions sur le marché boursier. En regardant les chiffres d'ouverture et de fermeture est un indicateur de combien les consommateurs exigent et combien l'entreprise détermine l'offre. Les numéros de stock indiquent un volume et de prix. Ces chiffres représentent la théorie de l'offre et de la demande. Autrement dit, le volume est combien une entreprise fournit, tandis que le prix élevé indique une demande avide. Ceci est une offre et la demande d'équilibre, de sorte que les fournisseurs ne produisent pas plus que ce que la demande des consommateurs. Comme le prix baisse, devrait donc le volume fourni. Si le prix monte, les fournitures doivent également augmenter.

Considérations

• Autres facteurs qui prévalent pour les fournisseurs non commerciaux lors de la détermination du volume fourni ne comptez pas sur des rapports de ventes en temps opportun, mais plutôt les événements actuels. Un exemple pourrait être une demande inhabituelle pour le sel dans des conditions météorologiques inhabituelles. Cela est particulièrement vrai pour les climats qui ne connaissent pas normalement des conditions glaciales. Les fournisseurs doivent trouver un moyen de produire et de livrer les marchandises à la région dans laquelle ils ne sont pas une méthode rentable de le faire. Dans un cas comme celui-ci, un choc d'offre se produit. Comme le prix de fusées de sel, le faible volume fourni perturbe l'équilibre économique de l'offre et de la demande.