Lorsque les projets sont complexes, les perturbations du projet peuvent être fréquentes et leurs conséquences graves et coûteuses. Aucun projet ne peut être protégé contre toutes les catastrophes naturelles ou de la vulnérabilité systémique, mais les organisations peuvent identifier les risques qui pourraient impacter négativement la réalisation des objectifs du projet et de créer un plan d'atténuation des risques pour contrer ces risques. Un plan d'atténuation des risques est constitué d'un ou plusieurs des quatre stratégies d'atténuation des risques: évitement du risque, acceptation des risques, atténuation des risques et de transfert des risques.