Définir la mesure du rendement de référence

Plan budgétaire

• Une mesure de la performance de base se réfère souvent à un plan budgétaire prévue conçu pour compléter un projet spécifique. Il est la base à partir de laquelle la performance d'un projet basé sur un contrat est calculé. L'objectif est de réaliser un projet avec un budget et de temps prédéterminé. Mesure du rendement de référence peut également porter sur d'autres budgets, comme la fois le budget alloué et les budgets indirects (dans le cas des fonds supplémentaires pourraient être nécessaires).

Examen intégré de référence

• 
  
  
  

  Une partie importante du processus de mesure du rendement de base est l'examen intégré de référence. En vertu de cette phase, les gestionnaires du client, avec l'entrepreneur du projet, entrent dans un accord exprimant leur acceptation des exigences du contrat, y compris leur connaissance des risques associés et la gestion et l'atténuation de ces risques. Le client inspecte physiquement le projet dans les différentes phases du projet. Les plans de travail peuvent être ajustés pour améliorer encore l'efficacité et l'efficience du projet.

Allocation budgétaire totale

• La mesure de la performance de base est reliée au budget alloué au total, qui couvre tous les types de répartition du budget pour un projet. Le budget total comprend toutes les allocations pour le travail spécifique autorisée au titre des accords contractuels. Ces allocations sont ensuite classés dans les niveaux budgétaires différents intégrés dans une telle manière qui est réaliste et réalisable. Par exemple, le coût du travail d'un projet peut être subdivisé en différents niveaux tels que le travail pour la main-d'œuvre la part du personnel de l'entrepreneur du projet, et le travail qui a été sous-traitées.

Évaluation

• 
  
  
  
  

  Une mesure de la performance de base fournit finalement une plate-forme financière dans laquelle la productivité de l'entrepreneur est évaluée. Selon la taille d'un projet, elle peut impliquer un seul ou plusieurs entrepreneurs qui emploient de nombreux travailleurs et sous-traitants. Fondamentalement, les coûts sont évalués contre le budget alloué pour voir si oui ou non un projet est efficace. Comme la participation à la fois le client et exécutants est nécessaire dans la durée du projet, les ajustements financières et humaines nécessaires doivent être convenus de parvenir à l'achèvement du projet.

Autres considérations

• Mesure du rendement de référence peut également relever d'autres facteurs dans la gestion du projet de mettre toutes les activités dans des contextes gérables et mesurables tels que l'approvisionnement du budget, la planification au niveau sommaire et contrôles budgétaires. la planification au niveau Résumé inclut la principale composante du projet qui doit être rapporté aux gestionnaires et aux actionnaires du client clés.

  Les contrôles budgétaires sont fixés de ne pas aller sur la prévoyance du budget pour un composant de projet particulier. Par exemple, si $ 100 000 est alloué pour le coût des matériaux, de 10 pour cent, ou de $ 10 000, peut être affecté et contrôlé pour la contingence ou d'urgence le financement seulement en cas de besoin. Une partie de cette information est confidentielle et peut être limité que pour les cadres supérieurs dans un projet.