Quel est le calendrier du projet et le suivi?

Le plan du projet

• Chaque projet doit avoir un plan de projet documentée. Un plan efficace de projet comprend toutes les tâches du projet, qui est responsable de leur réalisation, leur date d'échéance et leur état actuel. Cela pourrait aussi être considéré comme un schéma directeur pour votre projet.

Planification de tâches

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  En tant que gestionnaire de projet, vous supervisez le processus de planification des tâches dans le cadre du plan de projet. Lors de la planification des tâches, pensez à la complexité de la tâche, les ressources nécessaires et le temps prévu pour le terminer. Une tâche doit avoir une date d'échéance spécifique qui inclut le jour et le mois. Certaines tâches ne peuvent pas être mis en route avant autres sont terminées en premier.

Suivi des tâches d'achèvement

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  Le chef de projet devrait revoir le statut de chaque tâche et de son niveau d'achèvement, quotidienne ou hebdomadaire avec l'équipe de projet. Cela peut être effectuée un-à-un ou à l'intérieur d'une réunion de l'équipe de projet.

Plan de projet Maintainance

• En tant que gestionnaire de projet recueille des informations actualisées sur l'achèvement du projet, que les données doivent être ajoutées au document de plan directeur. Ce document est souvent partagé avec tous les membres de l'équipe du projet et les parties prenantes du projet.

Scheduling Nécessite Influencer

• Le processus de planification de projet et de suivi peut parfois être difficile lorsque les membres de l'équipe effectuent des tâches non complets en temps voulu. Pour être couronnée de succès, un gestionnaire de projet doit avoir une forte négociation et d'influence ainsi que les meilleures réunion de cran compétences de facilitation, de garder son équipe de projet en échec.