Quel est un contrat de construction de gmp?

Structure de l'équipe

• L'équipe du projet se compose de GMP le propriétaire, l'architecte, les ingénieurs, les autres consultants spécialisés et l'entrepreneur. L'accent est mis sur le travail d'équipe et l'entrepreneur est invité à participer aux réunions de l'équipe de conception à un stade précoce du projet.

Contrôle des coûts de construction

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  L'entrepreneur fournit au propriétaire un prix fixe pour gérer la construction et d'un pourcentage fixe pour les frais généraux et le profit. L'entrepreneur fournit des estimations régulières au cours du processus de conception afin d'évaluer les coûts de construction. L'équipe de conception utilise cette information pour concevoir le budget.

Horaire Gestion

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  Le principal avantage du PSG est de réduire le calendrier global de conception et de construction de respecter un délai. La construction a commencé en phases pour permettre dessins à compléter dans les phases de construction progressistes. La logique de calendrier peut être retravaillé pour gérer la plupart des questions qui se posent lors de la conception ou de construction.

Ingénierie de la valeur

• Valeur ateliers techniques sont utilisées pour identifier les alternatives de conception pour aider à maintenir le projet de budget et le calendrier. Des ateliers sont organisés à des étapes clés de la phase de conception pour permettre des solutions de rechange à être évalués et intégrés. Tous les membres de l'équipe de projet sont encouragés à participer à des ateliers d'ingénierie de la valeur.

Gestion étendue des travaux

• La portée des travaux devrait être défini de manière adéquate pour les prix à la fin du développement de la conception. L'entrepreneur prépare une offre globale pour le projet qui ne peut être dépassée. L'entrepreneur est responsable des dépassements de coûts. L'éventualité de l'entrepreneur permet de raffinement de la conception, mais pas pour la nouvelle portée.