Rôle de consultant erp

Histoire

• ERP est un terme qui a vu le jour dans les années 1980 lorsque les entreprises de logiciels ont d'abord l'idée de l'intégration d'applications. conseil en ERP bientôt suivi que les organisations ont constaté que la mise en œuvre des systèmes ERP étaient beaucoup plus complexes que les systèmes autonomes traditionnels.

Fonction

• Connaissance des logiciels est l'actif le plus important d'un consultant apporte à un projet. Ils comprennent mieux comment mettre en œuvre, configurer, tester et former votre personnel sur l'utilisation et le dépannage.

  
  
  
  

  Aptitude à la refonte des processus d'affaires qui peuvent profiter du nouveau système et d'améliorer l'efficacité dans la façon dont votre organisation fait des affaires est une autre compétence importante réglé un consultant ERP fournit. "La gestion du changement," qui fait partie des communications, de la formation de la pièce, la stratégie de la pièce et une partie main-tenant est une autre fonction importante. Si votre organisation ne change pas avec le système, vous obtenez moins de valeur pour vos efforts.

  Une contribution moins tangibles, mais très important du consultant ERP fait est d'agir en tant que conseiller. Il a été là et fait que (heureusement de nombreuses fois) et peut vous donner des options avec les conséquences de la prise de ces options. Ils peuvent également fournir des indications sur la façon dont d'autres organisations ont approché les mêmes décisions ou de questions.

Avantages

• 
  
  
  
  

  Alors que consultants ERP peuvent être coûteux, si elle est utilisée correctement, ils peuvent économiser temps et argent tout en mettant en œuvre un système plus sans problème. Un des principaux avantages est "le transfert de connaissances" des consultants à votre personnel, qui, si elle est faite correctement, vous permettront de devenir autonomes et de se débarrasser de consultants tôt.

Considérations

• L'expérience est la considération primordiale quand on regarde consultants ERP. Expérience de travail avec les clients dans votre industrie en particulier est un gros plus. Regardez l'expérience à la fois de l'entreprise et de ses employés.

Insight expert

• De nombreuses organisations gardent consultants de mise en œuvre sur le personnel longtemps après qu'ils ont déployé le système. Ils le font pour le soutien et comme un filet de sécurité en cas de changements sont nécessaires pour la configuration du système pour les affaires ou réglementaires raisons.

  consultants de mise en œuvre sont généralement coûteuses et peuvent ne pas être le mieux adapté à l'appui de l'application. Envisager la place embauche d'un service adapté spécifiquement pour le système SUPPORT- ces services ont tendance à être moins cher et mieux à des problèmes de maintenance et de dépannage du système.