Un superviseur de loisirs doit aussi avoir des ensembles de compétences nécessaires. La capacité de bien travailler avec des nombres est un bon exemple. Ils prépareront un certain nombre de rapports et d'autres documents à l'égard de l'exploitation, les activités du parc et des données statistiques simultanées. Le superviseur peut présenter cette information à des groupes qui ont un intérêt important. Ils apporteront une contribution à des budgets, y compris la détermination quant au nombre d'employés et d'autres ressources matérielles pertinentes. Le superviseur de loisirs peut développer des campagnes afin de lever des fonds et affecter la sollicitation de commanditaires à la suite de ces campagnes.
Un autre ensemble de compétences est la capacité à travailler comme un organisateur communautaire pour maintenir la cohérence dans la communication avec les organisations de quartier, les entreprises, les écoles, la police locale et des bénévoles afin de coordonner efficacement les services de grands parcs.