Rôle d'un entraîneur en milieu de travail

Guides

• Un entraîneur guide le gestionnaire pour améliorer la performance ou de la prise de décision. L'entraîneur doit rester à jour avec la dernière dans le domaine de gestion dans le but de fournir au gestionnaire avec les dernières meilleures pratiques et techniques.

Défis

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  Un entraîneur au défi le gestionnaire pour atteindre les objectifs et d'aspirer à de nouveaux niveaux. Un entraîneur en milieu de travail doit fournir défis pour le gestionnaire de motiver et d'encourager la pratique de nouvelles compétences et connaissances.

Supports

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  Un entraîneur soutient le gestionnaire en fournissant des conseils, des réponses et des commentaires à une époque où le gestionnaire a le plus besoin. Selon l'entraîneur exécutif Deborah Mackkin, "nous oublions qu'ils sont humains, avec auto-doutes, les angoisses, et les voix internes qui sont très auto-critique ... si l'entraîneur est inestimable pour fournir une rétroaction positive, encouragement, et une oreille favorable dans les moments difficiles."

Moniteurs

• Un entraîneur surveille le gestionnaire au cours des tâches quotidiennes courantes. L'entraîneur en milieu de travail peut fournir au gestionnaire une aide sur l'amélioration de l'efficacité et la gestion du temps et utiliser la technologie pour améliorer les performances.