Bien que beaucoup dans l'industrie financière sont opposés à l'adoption de la GSA, la loi a atteint son principal objectif de séparer les investissements des banques commerciales depuis plus de 60 ans. Les banques avaient à choisir si elles voulaient s'engager principalement dans la banque commerciale ou de services bancaires d'investissement, et pas plus de 10 pour cent des profits des banques commerciales pourrait venir de négociation ou d'investir dans des titres.