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Le conseil d'administration d'un but non lucratif d'administration peut également être employés salariés?

Le conseil d'administration est l'épine dorsale d'une organisation à but non lucratif, la formulation et régissant sa mission et des programmes. La mesure de son implication dans les opérations quotidiennes de l'à but non lucratif peut varier considérablement. Par exemple, dans une petite ou démarrage organisation, il est pas rare que les membres du conseil d'administration de fonctionner en tant que membres du personnel, rémunéré ou non. En plus ou organisations bien établies, les membres du conseil d'administration restent distincts du personnel, bien que leur responsabilité pour l'organisation reste la même. Si les choisit à but non lucratif à payer des taxes ou des salaires à ses membres du conseil d'administration, il ya un certain nombre de questions et de préoccupations que la direction doit aborder.

  1. Conflit d'intérêts: la perception est tout

    • En tant qu'instance dirigeante du but non lucratif, le conseil d'administration prend des décisions qui influent sur ses finances et ses activités. Si un membre du conseil d'administration est également payée par l'organisme, elle peut rencontrer des décisions qui pourraient affecter le rôle qu'elle joue. Bleu Avocat, un magazine en ligne pour les organismes sans but lucratif, fait remarquer que la plupart des organismes sans but lucratif exigent chacun de ses membres de communiquer, par écrit, et à intervalles réguliers, tous les conflits d'intérêts potentiels qu'ils peuvent avoir, et les membres du conseil d'administration qui ont de tels conflits peuvent être exclus de votes sur des questions connexes . Notez que cela inclut non seulement "réel" conflits, mais tout ce qui pourrait potentiellement être perçu comme des conflits par les organismes publics et gouvernementaux.

    • Entrepreneur indépendant vs employés



      • De nombreux tests existent pour déterminer le classement comme un entrepreneur indépendant ou un employé. Nolo.com propose cette définition:

        "Si un membre du conseil d'administration fournit des services spécifiques, en utilisant ses propres outils et matériaux, la fixation de ses propres heures et agissant indépendamment, il est généralement considéré comme un entrepreneur indépendant. L'organisation ne serait pas déduire les impôts ou de payer les prestations en son nom, et le revenu qu'il reçoit sera signalé sur un formulaire 1099. Cependant, si il travaille dans les bureaux de l'à but non lucratif, est payé à l'heure et il est géré par d'autres membres du personnel, alors il serait probablement classé comme un employé. Il recevrait chèques de paie avec les charges sociales déduites, et son revenu serait rapporté en fin d'année sur le formulaire W-2."




        L'employé vs. question d'entrepreneur indépendant est nuancée et complexe, et peut être mieux traitée par un avocat du travail. Comme avertit Nolo.com, si il ya des zones grises, l'IRS serait heureux de classer le membre du conseil en tant que salarié. Dans ce cas, l'association aurait à payer la sécurité sociale et d'autres avantages pour le gouvernement au nom de cette personne.

      Payer membres du Conseil peut payer

      • Organismes sans but lucratif cherchent à attirer et à retenir les membres du conseil d'administration hautement qualifiés pour aider à la collecte de fonds, la finance, de plaidoyer et d'autres activités cruciales. Selon le Cullinane Law Group, si le membre du conseil d'administration est également un employé, elle est peut-être plus susceptibles de déployer ses contacts, de connaissances et d'expérience dans l'exécution de son travail qu'elle serait si elle était seulement de fournir la surveillance. En outre, les membres du conseil d'administration qui fonctionnent comme des employés seront beaucoup plus familier avec les défis et les opportunités de l'à but non lucratif, et plus aptes à aider le conseil à déterminer une politique et une réponse appropriée et en temps opportun.

      Inconvénients potentiels

      • Payer des membres du conseil d'administration à titre d'employés ou entrepreneurs indépendants attire généralement un examen supplémentaire des organismes de réglementation provinciaux et fédéraux, et peut même conduire à des audits, des amendes et d'autres formalités administratives. En outre, cette pratique peut même décourager les dons de charité, comme la plupart des bailleurs de fonds souhaitent voir leurs dollars dépensés sur les programmes et services. La divulgation complète des fonds dépensés et autres activités permettra de répondre à ces deux questions.

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