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Compétences en planification d'affaires

Il est plus facile de développer un bon plan d'affaires si vous faites correspondre votre enthousiasme avec le sens des affaires logique. Peu importe combien vous appréciez le type d'entreprise que vous êtes impliqué dans, vous devez rester objectif sur les détails financiers.

Projet correcte des prix

  • Développer une structure de prix possible pour les biens ou les services qui fonctionnent au fil du temps. Créer prix qui soit équitable pour les clients, mais assurez-vous que le soutien des prix faisant un bon profit chaque trimestre. Sans un bénéfice santé de vos efforts, votre entreprise ne peut pas payer les dépenses et continuer à croître.

Cibler votre démographique



  • Votre entreprise doit ne pas plaire à tout le monde. Très probablement, vous aurez besoin de cibler "les adultes qui travaillent" ou "les personnes qui gagnent plus de $ 50.000 par an" en tant que clients. Qu'est-ce que vous choisissez de vendre et comment vous annoncez doit correspondre directement une clientèle spécifique.

Localiser Proximité vos clients

  • Si vous vendez des antiquités haut de gamme, placez votre entreprise à proximité de quartiers vers le haut mobiles ou dans une zone à fort trafic. Ne vous attendez pas à réussir si votre emplacement est mal. Ne soyez pas tenté de louer un espace tout simplement parce qu'il est peu coûteux.

Rester cohérent dans la publicité




  • Prévoyez de la publicité dans un milieu qui fonctionne. Par exemple, si vous prenez un grand nombre de clients via une station de radio locale chaque semaine, rester avec la publicité radio pendant un certain temps. Ne sautez pas autour des journaux ou de la publicité TV, si la publicité radio donne des clients. Faire ce qui fonctionne.

Ne soyez pas Skimpy

  • Overstock votre entreprise, si possible. Vous devez planifier à apparaître comme une entreprise florissante. Ne pas manquer de meubles, de fournitures ou des aliments bureau sur votre menu de restaurant. Planifiez à emprunter assez d'argent pour vous aider à regarder succès de la journée d'ouverture.

Créez un budget qui fonctionne

  • Demandez l'aide d'un mentor en affaires ou un comptable pour vous aider à planifier un budget hebdomadaire, trimestrielle et annuelle. Assurez-vous que vous pouvez payer les frais, reconstitutions et de continuer à tourner sur un bénéfice. Alors qu'il est risqué d'emprunter d'importantes sommes d'argent, assurez-vous que vous avez suffisamment de fonds pour maintenir l'entreprise à avancer.

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