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Entreprise description de poste exécutif

La structure de l'entreprise entreprise disperse propriété et le contrôle aux actionnaires de la société. Ils ont droit à une part des bénéfices proportionnels à leur représentation d'actions en circulation et exercent un contrôle d'une manière similaire. Cependant, les opérations au jour le jour de l'entreprise sont gérés par des professionnels nommés par le conseil d'administration. Ces professionnels sont appelés cadres.

  1. Titre

    • Exécutif vient de la racine du mot "exécuter" ce qui signifie tout simplement "faire." En effet, le personnel de direction est en charge de faire en sorte que tout dans l'entreprise se fait. Le plus haut dirigeant est le chef de la direction. Le directeur général est nommé par le conseil d'administration, habituellement par l'intermédiaire d'un vote, et a plus de pouvoir que tout autre travailleur dans l'entreprise. Le chef de la direction est responsable de tout ce qui a lieu, ou ne fonctionne au sein de l'entreprise. Visiblement, il ne peut pas faire tout lui-même et il est prévu d'embaucher, délégué, externaliser ou de prendre toute autre action légale, appropriée et efficace. Le PDG a généralement la liberté de prendre des décisions pour la société à responsabilité limitée que par la loi, les règlements applicables et les restrictions placées sur lui par le conseil d'administration.

    • Types



      • La plupart des entreprises ont plus d'un exécutif. Bien que le chef de la direction détient le plus d'autorité et de responsabilité, d'autres dirigeants sont parfois nommés par le conseil d'administration ou embauchés par le PDG. Ces positions sont parfois remplis en fonction du rôle et d'autres fois remplis en brisant l'entreprise en unités fonctionnelles sous la même propriété. Dans l'ancien système, il peut y avoir un directeur de l'information, vice-président du marketing ou de chef des opérations. Dans le second cas, il peut y avoir régionale vice-présidents ou chefs de division. Ces approches ne sont pas mutuellement exclusifs et le personnel de direction d'une organisation peuvent être structurés en fonction du rôle et de l'emplacement.

      Exigences




      • Les conditions requises pour devenir un dirigeant sont très strictes. Le personnel de direction sont les plus hauts membres de cabinets d'entreprises et leurs décisions peuvent sauver une entreprise en difficulté de la catastrophe ou de la condamner à l'échec. En tant que tel, la concurrence pour ces postes exige diplômes, l'expérience et les compétences de communication très polies. Bien que les normes pour différentes entreprises varient, peu de gens atteignent le statut de cadre sans un diplôme supérieur ou au moins un baccalauréat d'une école prestigieuse. PDG et chefs de l'exploitation sont mieux servis par degrés dans la gestion et la vaste expérience de la gestion. Les cadres dont les emplois se concentrer sur les aspects particuliers des opérations peuvent être sélectionnés pour une expertise technique dans leur discipline. des spécialistes des technologies de l'information peuvent devenir DSI tandis que les personnes ayant une expérience de marketing peuvent devenir vice-présidents du marketing.

      Payer

      • La rémunération des dirigeants est généralement proportionnelle à la capitalisation de la société pour laquelle ils travaillent et sont souvent fortement influencés par les avantages. Cependant, les cadres sont presque toujours mieux payés que quiconque dans la société. Un aspect intéressant de la rémunération des dirigeants est la forte dépendance sur les performances. La rémunération à base d'actions comme les subventions ou des options actions tente de lier les intérêts de la société à ceux des dirigeants. Dans de nombreux cas, la valeur totale des primes, subventions d'achat d'actions, options et autres rémunération liée au rendement peut dépasser de loin le salaire de base de l'exécutif.

      Les Conditions De Travail

      • Les conditions de travail des cadres sont physiquement confortable, mais psychologiquement exigeante. Cadres travaillent avec des informations et les gens, non pas tant des machines et des environnements. Tandis que "sur place" soluces de raffineries, des usines ou des sites dans des régions politiquement instables peuvent transitoirement exposer une direction à un danger ou une gêne, le travail est la plupart du temps à l'intérieur et des tâches banales sont traitées par le personnel de soutien. Mais, puisque la rémunération des dirigeants est si fortement liée à la performance de l'entreprise, la plupart des cadres travaillent des heures irrégulières et extrêmement longues. Il est également énorme tension émotionnelle et l'échec d'un PDG peut pas dire que la perte de statut et de rémunération, mais la responsabilité pour les pertes des actionnaires, voire des licenciements massifs de travailleurs.

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