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Enterprise Resource Planning ou ERP, est l'intégration des données dans une organisation sous une plate-forme commune. Le but de l'ERP est de faciliter la façon dont l'information est traqué et assurer la transparence dans l'ensemble du processus.
Teneur
configuration du système d'ERP commence par une bonne compréhension et une bonne connaissance des principes fondamentaux de l'ERP. Les entreprises ont besoin de choisir la plate-forme appropriée qui permettra d'intégrer le logiciel existant de l'entreprise, et cela est seulement possible grâce à une planification méticuleuse.
ERP comporte des avantages qui incluent: une architecture des applications simples avec des interfaces limitées, l'automatisation des tâches génériques, accès à l'information de gestion à travers une large sélection d'applications et de soutien aux petites et différents systèmes.
En raison de la richesse de la fonctionnalité ERP, la flexibilité du système est considérablement réduite. L'intégrité des données devient plus critique parce que les effets d'entraînement seront expérimentés à travers le système en cas d'erreur.
Un système ERP change la culture d'entreprise d'une organisation, soit sur les valeurs personnelles, les compétences et les habitudes de ses employés, ou dans la façon dont l'organisation fonctionne. Ces impacts sont souvent sous-estimés.
Mise en œuvre d'ERP réussie exige que la direction d'être pleinement informés sur les compétences nécessaires et les changements de technologie de l'information nécessaires. Les gestionnaires doivent également permettre à un délai raisonnable pour la mise en œuvre.
ERP offre une solution centralisée pour l'entrée de l'information et de sortie. Un département d'achat peut utiliser une base de données centralisée pour gérer et régler les commandes de matériaux et d'augmenter ou diminuer les commandes des clients au besoin. Cela permet d'éviter la confusion, tandis que l'accès de l'information devient plus facile.