Avec l'omniprésence des systèmes informatiques et des technologies de l'information (TI) dans les entreprises aujourd'hui, un Chief Technology Officer (CTO) est considéré comme l'un des principaux dirigeants de toute organisation. Un CTO travaille avec la direction, les membres de l'équipe informatique et les partenaires externes afin d'assurer que l'infrastructure informatique et des actifs numériques travaillent efficacement. Le CTO est l'arbitre final de la gestion des TI dans une organisation et conseille la direction de l'entreprise à propos de la nécessité d'investissements opportuns dans les TI.
IT Framework DevisesUn CTO, avec les principaux décideurs informatiques d'entreprise, conçoit le cadre de l'informatique, des procédures et des pratiques d'une organisation de la technologie. Il met en place les politiques et les structures de gestion de l'infrastructure informatique sous-jacente, qui comprend tous les ordinateurs de l'organisation, les serveurs, périphériques d'ordinateurs, les systèmes de télécommunications, réseaux de connectivité Internet, des applications logicielles, et des centres de données.
Adresses il a besoin de l'organisationLe CTO aligne la vision de la TI avec la stratégie commerciale globale de l'organisation, et est responsable de la prestation informatique pour les diverses autres unités d'une organisation (tels que les services comptables, les départements de service client, les services de production, et ainsi de suite). Le CTO assure que tous les actifs et les systèmes informatiques fonctionnent de manière harmonieuse pour les employés et la main-d'œuvre élargie de l'organisation.
Gère l'équipe interneLe CTO travaille en étroite collaboration avec l'équipe informatique interne de l'organisation, comprenant matériel et du réseau de techniciens, les administrateurs de bases de données, des architectes et développeurs de logiciels et les télécommunications et les ingénieurs informatiques. Le CTO répartit les rôles spécifiques et responsabilités- gère leurs besoins et exigences, les mentors, et insuffle une éthique de travail d'équipe.
Coopère avec des fournisseurs externesUn CTO traite souvent avec des fournisseurs de TI et fournisseurs, partenaires des centres de données, et les agences de sous-traitance à acheter les actifs et assurer le bon fonctionnement de l'infrastructure informatique. Le CTO doit posséder des compétences de négociation pour tirer parti de son pouvoir d'achat de l'organisation et aussi d'élaborer les meilleurs contrats et des accords de niveau de service (ou SLA).
Responsabilités supplémentairesLe CTO entretient des relations avec d'autres parties prenantes externes, les lobbyistes de l'industrie et des organismes gouvernementaux de réglementation. Le CTO tient informé sur les derniers événements du secteur de l'IT et les meilleures pratiques de l'industrie en assistant à des conférences et des séminaires technologiques.