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Comment faire...
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Si vous ne savez pas où vous allez, il est impossible de déterminer la meilleure façon d'y arriver. Une feuille de route de produits est un outil essentiel pour la planification et le développement produit. des feuilles de route de produits décrivent lorsque les produits sont prévues pour la libération et comporte un aperçu de leurs fonctions primaires et secondaires.
Teneur
Déterminer quel type de produit feuille de route est nécessaire. des feuilles de route de produits sont soit pour un usage interne ou externe. Roadmaps internes sont beaucoup plus détaillées que les feuilles de route externes et contiennent souvent la langue et des informations confidentielles.
systèmes de recherche qui tiendront compte dans la création de la feuille de route. Lorsque vous relâchez vos produits seront déterminées par l'analyse des tendances du marché et les changements, le comportement concurrentiel et les prévisions technologiques.
Déterminer les besoins du marché et de hiérarchiser les caractéristiques pour répondre à ces exigences. Le document des exigences de marketing (MRD) fournira ces informations en un seul endroit.
Créer un cadre de temps pour mettre le produit sur le marché qui va travailler pour les autres ministères, y compris l'ingénierie, le marketing et les ventes. Votre calendrier devrait également capitaliser sur les conditions du marché.
Créez le document produit de feuille de route. Ceci comporte généralement une représentation graphique de la période, ainsi que des explications pertinentes.
Proposez la feuille de route à l'équipe des gestionnaires pour approbation. Vous pouvez avoir besoin de faire des ajustements au plan en fonction de la capacité des différents départements.
Finaliser la feuille de route et le distribuer à toutes les parties concernées. Une fois la feuille de route est terminée, vous devriez éviter de faire des changements majeurs à elle. Une feuille de route produit est un modèle essentiel pour votre entreprise qui doit rester cohérente.