Spécifiez objectifs dans tous les domaines - marketing, embauche, la formation, la fourniture - de sorte que les changements nécessaires à la croissance ne vous prendra pas par surprise. Une entreprise de restauration faisant 500 repas par mois sera très différent de celui que vous exécutez maintenant- vous aurez besoin d'acquérir des compétences supplémentaires, soit par la formation ou par l'embauche de le faire. Planifier pour réussir vous prépare aux changements à venir.