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Planification description de poste de consultant

Un consultant de planification assiste le top management des entreprises à planifier leur entreprise - déterminer la meilleure façon d'employer les ressources de l'entreprise pour augmenter les revenus et les profits. Le consultant est souvent appelé à parce que la société ne dispose pas d'un personnel interne planification. Planning Consultants aident les entreprises petites ou précoce de préparer des plans d'affaires ou d'autres matériaux afin de présenter aux investisseurs potentiels. Leurs missions de conseil avec les grandes entreprises peuvent impliquer aider à la mise en œuvre d'un système de planification ou de budgétisation stratégique. Ils peuvent également être appelés à aider avec des projets spéciaux qui nécessitent des compétences de planification, comme un projet de fusion ou d'acquisition.

  1. Compétences

    • Le consultant de planification est un vrai généraliste qui doit être qualifiée dans un certain nombre de disciplines commerciales, en particulier l'analyse financière et la planification stratégique de marketing. Le consultant doit également avoir une compréhension des principes et des opérations de gestion des affaires générales. Le consultant doit être compétent dans le traitement de texte et de tableur, et être très efficace à la fois avec la communication orale et écrite.

    • Éducation et formation



      • Planning Consultants sont censés avoir obtenu un diplôme d'études collégiales en affaires. Beaucoup majeur dans la finance ou de la comptabilité. Consultants ont souvent gagné un degré avancé comme un diplôme de MBA ainsi. Planning Consultants commencent souvent en tant qu'analystes financiers avec les grandes entreprises, où ils apprennent les principes de la planification d'entreprise et de la budgétisation. Ils peuvent également provenir de positions de gestion de marketing ou opérations.

      Défis




      • Un consultant de planification travaille habituellement avec des entreprises dans un certain nombre d'industries différentes, de sorte que le principal défi est d'apprendre rapidement à propos de l'entreprise cliente et de l'industrie elle opère dans au début de l'engagement. Les consultants doivent être en mesure de recueillir rapidement des informations nécessaires pour créer le plan stratégique. Ils doivent être intervieweurs qualifiés qui peuvent travailler avec les gens dans tous les différents départements d'une entreprise. Le consultant joue souvent le rôle de l'enseignant - ou un entraîneur - pour aider les non-planification gestionnaires orientés à comprendre comment un plan stratégique est construit et comment il contribue à la réussite future de l'entreprise.

      Les clés du succès

      • Consultants citent souvent des frais sur une base par projet. Ils doivent être très efficaces à la gestion du temps, de sorte que le projet peut être complété à temps et selon le nombre d'heures estimées. Si non, le profit qu'ils gagnent sur le projet est réduite. Ils doivent être en mesure de travailler sur plusieurs projets à la fois. Ils doivent être persuasif et assez aimable pour être en mesure de convaincre les dirigeants de l'entreprise à les embaucher. Un consultant doit être en mesure de collecter de l'argent auprès des clients d'une manière déterminée, mais avec tact.

      Récompenses

      • Planning Consultants peuvent recevoir des honoraires de 50 $ à 150 $ l'heure en fonction de leur expérience. Outre les avantages financiers, le consultant obtient la récompense psychologique qui vient de réussir aider un client. Le consultant contribue souvent des idées stratégiques que la société utilise pour augmenter les revenus et les profits. L'indépendance est une récompense très importante. Un consultant de planification obtient d'être son propre patron.

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