Comment écrire un budget pour une proposition d'affaires

Instructions

1. Sachez que lorsque vous avez fini de présenter une proposition, la première chose que les gestionnaires des décisions importantes vont demander est si elle correspond à leur budget. Vous devez savoir comment fonctionne la proposition dans leurs finances et comment ils peuvent rendre l'investissement rentable avec les finances qu'ils sont prêts à allouer au projet. Si vous avez aucune idée de combien vos concepts proposés leur coûterait, vous êtes à une perte.

2. 
   
   
   

   Pensez concrète en termes de ce que vous proposez. Faites ce qu'il faut lors de la rédaction de la proposition d'estimer de façon réaliste les coûts impliqués pour ce que vous proposez, du début à la fin. Il peut être important d'obtenir des estimations de vendeurs le long de la voie.

3. 
   
   
   
   

   Créer une liste détaillée des postes budgétaires au sein de votre proposition, y compris un total estimé. Envisager de préparer plusieurs documents en profondeur qui vont de pair avec la proposition, qui expliquent en outre tous les coûts associés à l'investissement.

4. Créer un budget trois niveaux si vous n'êtes pas sûr de les fonds disponibles pour appuyer votre proposition. Un système à trois niveaux donnera une basse, moyenne et haut de gamme estimation de ce que pourrait être consacré au projet ou d'une entreprise. Offrant d'autres façons d'atteindre le même but avec le rendre plus réaliste et "faisable" s'efforcer dans votre entreprise ou les yeux du client.

5. Fais tes devoirs. Pensez aux questions difficiles pourraient vous être posées au sujet de votre proposition, y compris le budget que vous proposez. Planifiez à l'avance avec des réponses intelligentes et le raisonnement légitime pour pourquoi vous proposez ce que vous êtes.