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Comment proposer des changements au travail

Beaucoup d'entre nous passent plus de temps au travail que partout ailleurs tout au long de la semaine. Alors, quand vous voyez des choses qui pourraient améliorer à travers le changement, il est naturel de vouloir partager ces pensées avec ceux qui peuvent faire bouger les choses. Cela peut se révéler une tâche énorme qui peut échouer, mais en suivant ces étapes chances sont de votre voix sera entendue et vos modifications proposées en milieu de travail sera acceptée.

Instructions

  1. Recherche de l'environnement actuel avec le contexte de votre idée. Assurez-vous de comprendre comment les choses fonctionnent actuellement au travail, et être au courant de tout changement déjà à l'horizon. Notez les détails sur ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.

  2. Identifiez votre public cible. Vérifier les gens avec qui vous partagez vos idées de changement et sont ceux qui peuvent soit approuver les idées, ou peut en discuter avec ceux qui mettent en œuvre des changements en milieu de travail. Inclure la personne que vous rapportez directement afin que vous n'êtes pas considéré comme allant dessus de leur tête.



  3. Opposer à votre propre idée - ou au moins penser à la façon dont vous le feriez. Cela permet d'anticiper les questions que vous obtiendrez et vous permet de préparer les réponses de sorte que vous n'êtes pas perplexe lors de votre proposition. Pensez à la fois les avantages et les inconvénients qui pourraient être associés à votre proposition.




  4. Créer votre proposition à la fois un élément écrite et orale en donnant une présentation. Détail vos idées, y compris la façon dont vous souhaitez les mettre en œuvre et comment ces changements seront bénéfiques pour l'environnement d'exploitation actuel. Utilisez la recherche que vous avez fait dans les étapes précédentes et le public que vous avez ciblé pour vous aider à rédiger votre présentation.

  5. Planifier un temps de rencontrer votre public cible et de faire la proposition. Vérifier avec les invités que vous ne manquent pas ceux qui devraient être inclus, et prévoir suffisamment de temps pour votre présentation, y compris la question et le temps de la discussion.

  6. Répondre à des questions sur les changements que vous proposez. Pour que ce processus fonctionne, vous devez être ouvert à d'autres idées votre concept a déclenchées. Pensez à vos réponses abord et veiller à ne pas réagir à la seule émotion.

  7. Obtenir buy-in. Vous ne pourriez pas obtenir un soutien immédiat, mais être souple et revenez avec votre public pour voir si ils ont besoin de toute autre information de vous. Acceptation de vos idées, et même le fait que vous aviez une proposition bien planifiée aide les autres vous considèrent comme un atout pour l'organisation qui vous aidera à aller de l'avant.

Conseils & Avertissements

  • Comprendre la plupart des gens ont tendance à résister au changement, même quand il aidera alors ne laissez pas cela vous décourager.
  • Soyez flexible. Si vos idées sont bien reçues, mais il ya une différence d'opinion sur la façon de mettre en œuvre des changements en milieu de travail, être prêts à parler à travers et accepter ya une autre option à la place de votre propre.
  • Rester professionnel, même si les trous sont fourré dans votre proposition. Ces points de discussion peuvent réellement faire vos modifications plus viable.
  • Comment vous proposez des changements en milieu de travail est tout aussi important que ce que vous vous proposez. La préparation est essentielle, et si vous n'êtes pas réceptifs aux questions et autres commentaires au sujet de vos idées, vous aurez probablement échouer, même quand les idées sont solides.
  • Ne vous laissez pas décourager si vos idées ne sont pas acceptés, ou si vous vous sentez comme personne ne les mettre en œuvre. Parfois, les changements ne sont pas réalisables dans votre organisation du travail pour des raisons qui ne peuvent pas être partagées avec vous, alors ne laissez pas cela vous dissuader de voicing changements à l'avenir.
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