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Description de l'offre pour la gestion des risques

Pertes financières, la violence au travail, perte de réputation et l'évolution du marché pour vos produits ou services - les entreprises d'aujourd'hui font face à ces risques et plus. De nombreuses organisations engagent un gestionnaire de risque pour évaluer les risques possibles d'une organisation est confrontée et élaborer des plans et des stratégies pour éliminer les risques ou atténuer les pertes. Idéalement, un gestionnaire des risques devrait être proactive plutôt que de réagir après un problème se produit.

Compétences et caractéristiques

  • Les gestionnaires de risques doivent excellentes compétences en communication et doivent être en mesure de construire des relations avec tous les niveaux d'employés. Ils doivent être en mesure d'expliquer des sujets complexes et présentent des risques potentiels sans critiquer les gestionnaires ou employés, mais doivent également être en mesure de conduire les changements nécessaires dans l'organisation. La pensée, la créativité et la gestion de projet compétences stratégiques sont nécessaires pour élaborer des plans pour le changement. Adaptabilité est nécessaire de revoir les plans et systèmes lorsque de nouveaux facteurs entrent en jeu. Enfin, le gestionnaire des risques doit avoir l'intégrité nécessaire pour mettre en évidence les politiques dangereuses, décisions ou actions, et d'identifier toutes les solutions possibles, même si certains sont difficiles ou impopulaires.

Évaluation et prévention des risques



  • L'objectif principal de la gestion des risques est d'éliminer ou d'atténuer les risques. L'évaluation du risque est une partie importante de cette responsabilité et exige une connaissance approfondie de l'industrie, de l'organisation, l'environnement réglementaire et des conditions de marché. Le gestionnaire des risques doit développer des systèmes pour fournir un flux régulier d'informations concernant les activités de l'organisation, tels que les rapports financiers, les taux de roulement du personnel, les réclamations d'assurance, les failles de sécurité et les changements réglementaires. Bien que l'orientation détail est important dans la gestion des risques, l'évaluation globale du risque est également important. Par exemple, un changement réglementaire majeur concernant les émissions de diesel peut avoir un fort impact sur le transport des produits, et nécessitent une modernisation complète des camions de l'entreprise ainsi que la formation supplémentaire pour les pilotes.

Fonctions secondaires




  • Le gestionnaire de risque est souvent un membre de l'équipe de la haute direction, et doit assister à des réunions régulières pour garder le groupe informé. Dans certains contextes, les gestionnaires de risques font des rondes régulières dans les départements à travers l'organisation d'évaluer les processus de travail, relations avec le personnel et le service client. Les gestionnaires de risques peuvent préparer des rapports pour la haute direction ou du conseil d'administration, et ont souvent la tâche de former le personnel à tous les niveaux sur la gestion des risques au sein de l'organisation. Certains gestionnaires de risque se spécialisent dans des domaines tels que la sécurité des informations de l'ordinateur.

Formation, expérience et de certification

  • La plupart des gestionnaires de risques doivent être titulaires d'un baccalauréat, même si un individu à un poste supérieur, comme un vice-président, peut-être besoin d'une maîtrise. Degrés dans la gestion des risques, la gestion des affaires, les statistiques ou en informatique sont généralement nécessaires ou préférées. La plupart des employeurs exigent également plusieurs années d'expérience dans le domaine. Bien que la certification ne soit pas nécessaire pour cette profession, plusieurs certifications différentes sont disponibles. Certification renforce la crédibilité et peut être exigée par certains employeurs.

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