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Définition de la psychologie industrielle

Psychologie industrielle, actuellement connu comme la psychologie industrielle et organisationnelle ou la psychologie IO, est définie par la Société pour la psychologie industrielle et organisationnelle (SIOP) que "l'étude scientifique du lieu de travail." Comme un type de la psychologie appliquée, la psychologie IO assiste les organisations dans la sélection du personnel avec un accent vers la façon de maximiser le capital humain.

Éthique

  • Il ya un peu de terrain litigieux avec la façon dont la psychologie IO est considéré. Historiquement, IO spécialistes de psychologie ont examiné les moyens de manipuler le comportement du personnel en milieu de travail afin de maximiser la productivité. La question de l'éthique a toujours accroupi à l'horizon depuis le psychologue IO est nécessairement payé par l'organisation, qui est servi par une production accrue, pas nécessairement par une augmentation du personnel de bien-être. Les considérations financières ne correspondent pas toujours aux bonnes pratiques éthiques.

Considérations



  • Descriptions des environnements toxiques ou dysfonctionnelles en milieu de travail sont communs, avant et après l'intervention de l'IO psychologue. Pour SIOP d'utiliser le capital humain à long terme dans sa brochure est un choix malheureux, car il continue à confondre les employés comme des actifs utilisés pour la production de plusieurs actifs. Le personnel en milieu de travail dont le bien-être est une préoccupation majeure pour leur employeur, travailler pour leur employeur. Travailler pour l'indique la collaboration et le respect mutuel avec un objectif commun partagé. Le mot signifie le capital pour être utilisé par. Pour SIOP choisir pour décrire le personnel de l'état d'être utilisé, démontre un manque de diligence envers le personnel de travail, et suggère une orientation loin de travailleur social. SIOP, en tant qu'organisation représentative, de cette façon ne parvient pas à apaiser les inquiétudes du personnel travaillant que la psychologie IO est utilisé de manière équitable et dans l'intérêt et le bien-être des employés.

Idéaux




  • L'idée de la psychologie IO est pour le psychologue de contribuer perspicacité psychologique et les connaissances pour une organisation telle que l'organisation améliore à la fois sa performance productive et le bien-être de son personnel.

Histoire

  • Bien que la psychologie IO a été autour depuis les années 1890, il est entré en vue du public avec le travail de Henry Landsberger en 1955 quand il a fait des études à Hawthorne Works (une entreprise de l'extérieur de Chicago) a réexaminé. Ces études ont porté sur l'éclairage, la modification des horaires de travail et d'autres variables pour voir ce que ces changements ont eu des différences sur la productivité des travailleurs. Émergeant de cette étude était un résultat inattendu qui est venu plus tard pour être connu comme l'effet Hawthorne. Les personnes sous observation produisent plus rapidement. Harry Braverman dans son livre "Travail et capital monopoliste" fait valoir que, "l'effet Hawthorne a démontré que le lieu de travail était un système de pouvoir, des antagonismes de classe."

Défis

  • Alors que IO psychologues recherche et déterminer comment le travail peut être améliorée grâce à des systèmes de rétroaction, les pratiques d'embauche, de formation et de plus, ils continuent à se battre avec les considérations éthiques dans la façon dont ils appliquent la psychologie pour les environnements où tant de gens passent tellement de leur vie. La discipline de la psychologie IO est contestée par d'autres disciplines dans des domaines tels que les ressources humaines et la gestion de l'entreprise, où le succès peut être mesurée par un gain de productivité de organisations plutôt que sur sa culture en milieu de travail.

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