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Comment devenir un gestionnaire de projet de logiciel

Gestion d'un projet de logiciel nécessite la capacité de voir un projet à son terme. Les gestionnaires doivent être en mesure de concevoir et de logiciel de test ainsi que de gérer les équipes qui contribuent à créer. Les délais sont tout quand il vient à un logiciel, donc un bon gestionnaire est nécessaire de garder le déplacement du projet.

Choses que vous devez

  • Baccalauréat
  • MBA
  • Certificat

Devenir un chef de projet de logiciel

  • 1

    Obtenir une certification. En passant par un programme de certification, il peut être plus facile pour vous de devenir un chef de projet logiciel, parce que votre futur patron aura une idée de votre compétence et de fond. Visitez logiciels Certifications pour plus d'informations sur les programmes de certification (voir Ressources ci-dessous).

  • 2

    Obtenir un diplôme de baccalauréat en informatique et d'un MBA au minimum avant de postuler pour un emploi. Éducation et une expérience sur le tas en fait un chef de projet logiciel bien arrondi.

  • 3


    Parlez-en à votre employeur potentiel en profondeur sur le projet et ses attentes de vous. Certains projets ont besoin d'un gestionnaire avec des compétences hautement spécialisées, tandis que d'autres sont mieux pour les généralistes.

  • 4



    Familiarisez-vous avec "Extreme Programming." Cette méthodologie est souvent utilisé dans des projets de logiciels pour développer un programme efficace et rester organisé tout en le faisant. Le processus implique la finition des projets plus petits au lieu de d'un grand lot de processus.

  • 5

    Concentrez-vous sur les risques. Les projets devront problèmes qui se posent la plupart des situations à risque qui commencent parce que certains aspects du projet sont encore inconnues. Réduire ce risque en répondant aux questions qu'ils se posent, qui limite ce qui est inconnu et, à son tour, de limiter le risque d'échec.

  • 6

    Devenir un bon communicateur en écoutant les autres et de prendre ce qu'ils ont à dire en considération dans votre prise de décision. Un bon gestionnaire de projet sait écouter et mettre en œuvre de bonnes suggestions, tout en encourageant les employés à réfléchir à de nouvelles stratégies quand les choses tombent à plat.

  • 7

    Acquérir de l'expérience dans le codage. Un bon gestionnaire doit avoir une connaissance pratique de la programmation derrière le logiciel. Essayez de prendre une classe avant de commencer un projet.

Conseils & Avertissements

  • Constituer une équipe de gens qui aiment travailler avec un autre pour faire avancer les choses en douceur. Vous ne voulez pas un membre de l'équipe de prendre le plus de travail parce que l'autre est relâcher.
  • Ne pas fixer des délais que vous ne pouvez pas répondre. Toujours donner votre équipe un tampon de quelques jours à une semaine selon le projet afin que vous puissiez avoir le temps de résoudre des problèmes inattendus qui vont surgir.
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