Rôle de leadership des femmes

Les idées fausses

• Les stéréotypes de genre ont rendu difficile pour les femmes qui ont les compétences en leadership nécessaires pour être acceptée en tant que leaders. Au lieu d'encourager les femmes dirigeantes puissantes et décisives, les sociétés à travers le monde voient ces traits comme étant traits masculins positifs et des traits féminins négatifs. Les femmes leaders qui réussissent à trouver leur chemin à travers ce double-bind en adoptant une coopérative, au lieu de autocratique, style de leadership pour obtenir l'acceptation au sein de la communauté.

Considérations

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  Entreprises aux États-Unis sont pour la plupart dans l'organisation hiérarchique et exigent des heures et des engagements excessifs loin de la famille de leurs dirigeants. Les femmes qui pourraient être des leaders au sein de leurs organisations sont principalement vus par la société en tant que gardiens et nourricières. Shifting ces fonctions à un autre peut venir avec le jugement de la société et un équilibre travail / vie pauvre.

Opportunités

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  Les postes de direction sont toujours pas disponibles dans de nombreuses confessions religieuses pour les femmes. Il n'y a pas autant de femmes déjà dans des rôles de leadership qui peuvent encadrer les femmes en milieu de travail pour les aider à gravir. Malgré cela, les organisations de plus en plus nombreux à voir la valeur de y compris les femmes dans des rôles de leadership en raison de leur tendance à adopter un style de leadership démocratique, selon "Genre et Leadership" dans L'Encyclopédie des affaires.

Compétences en leadership

• Le même ensemble de compétences que les dirigeants masculins utilisent sont également utilisés par les femmes leaders. Ils ont tendance à être de bons communicateurs, réseau bien, sont très performants et peuvent prendre de bonnes décisions. La seule différence a tendance à être le style de gestion, en ce que les dirigeants masculins ont tendance à être plus autocratique que les femmes leaders.

Compensation

• Les organisations qui souhaitent attirer des dirigeants de femmes devraient commencer à les payer sur la même échelle de salaire que les hommes. Selon une enquête de 2008 par la Corporate Library, une firme de recherche d'entreprise de gouvernance, femmes PDG ne font que 85 pour cent de la rémunération accordée aux PDG masculins. Biais payer peut être un facteur qui décourage les femmes de prendre plus de responsabilités avec un salaire inférieur.