Quelle est la différence entre kaizen et six sigma?

Histoire

• Kaizen est une ancienne philosophie japonaise qui vise à améliorer continuellement tous les aspects d'une personne de vie la main-d'œuvre japonaise d'abord utilisé en entreprise peu de temps après la Seconde Guerre mondiale. Six Sigma a été mis en œuvre en 1986 par Bill Smith chez Motorola.

Fonction

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  Kaizen vise à améliorer tous les aspects d'une entreprise grâce à la standardisation des processus, augmenter l'efficacité et l'élimination des déchets. Six Sigma se concentre davantage sur l'amélioration de la qualité du produit final en trouvant et en éliminant les causes des défauts, que ce soit par des écarts dans le processus de l'entreprise ou dans le secteur manufacturier.

Réalités

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  Kaizen se concentre sur l'amélioration, en regardant tous les employés de la haute direction à des postes de niveau d'entrée. Sigma est un terme mathématique qui mesure un processus 'écart par rapport à la perfection.

Différences

• Six Sigma utilise une analyse statistique plus que Kaizen- Six Sigma vise aussi proche du zéro défaut que possible, appelant à un maximum de 3,4 défauts par million d'opportunités, ce qui crée un taux de réussite de 99,9997 pour cent.

Avantages

• Six Sigma et Kaizen permettent d'économiser de l'argent pour Entreprises- Motorola a signalé économiser $ 17000000000 depuis 2006 en raison de Six Sigma. Plus de la moitié des sociétés Fortune 500 utilisent Six Sigma, dont General Electric et Honeywell. Toyota et Canon ont tous deux déclaré économiser de l'argent et augmenter l'efficacité en utilisant Kaizen.