Les partenaires publicitaires:

Inde problèmes de sous-traitance

Entreprises en Amérique ont commencé à travailler très externalisation vers l'Inde dans les années 1990. Il était une façon d'économiser sur les frais généraux et de la production. Offres d'emploi tels que la fabrication de centres de télémarketing et service à la clientèle est devenue une entreprise en plein essor en Inde. Externalisation vers l'Inde n'a pas été sans problèmes. Problèmes ont fait surface à la fois service à la clientèle et la qualité du produit. L'externalisation a ne viendra pas sans lourdes critiques. Beaucoup de gens croient que l'externalisation a contribué à des risques de chômage et de sécurité pour les Américains aussi.

La baisse des normes de qualité

  • Les normes de qualité dans les États-Unis sont réglementés et sont beaucoup plus élevés qu'en Inde. Beaucoup d'articles produits en Inde sont inférieurs aux produits fabriqués aux États-Unis. Les produits contrefaits sont une préoccupation majeure pour de nombreux fabricants depuis réglementation des normes de qualité. En outre, l'absence de lois sur le travail, laisser les employés qui travaillent de longues heures en réduisant la qualité des articles.

Des délais de plus de produit

  • Beaucoup d'entreprises de fabrication ont envoyé production en Inde et sont face à des délais plus longs en raison de produits de qualité inférieure et les produits de contrefaçon. Certains fabricants avec trois équipes utilisent les premier et deuxième quarts de produire des produits pour le vendeur et le troisième quart production "tomber" produits. Attrition a augmenté en tant que travailleurs en Inde apprendre un métier, puis quittent l'entreprise pour des salaires plus élevés augmentant les taux de roulement qui provoquent la production ralentir.

Les coûts inattendus



  • Les coûts imprévus de l'externalisation peuvent inclure des augmentations de carburant qui augmentent les frais de transport et de l'attrition inattendu. Les entreprises dépensent des travailleurs de l'argent-formation et le travailleur après avoir reçu une nouvelle compétence partiront pour des emplois mieux rémunérés. Les entreprises doivent, former de nouveaux travailleurs et il devient un problème permanent.

Service à la clientèle

  • les questions de service à la clientèle ont augmenté dans de nombreuses entreprises qui ont externalisé emplois en Inde. Les appels de service placés soit ne sont pas manipulés correctement en raison de la barrière de la langue et les Américains ne comprennent pas la personne à l'autre bout de la ligne de téléphone. Cela laisse les clients se sentent frustrés et augmente les plaintes des clients. Par exemple dans une situation un client peut appeler demandant d'annuler leur carte de crédit et ensuite continuer à obtenir des honoraires facturés pour elle. Autres problèmes communs sont des questions de réparation d'ordinateur qui ne sont pas résolus en raison des difficultés à comprendre la question du client.

Sécurité




  • Certains Américains ont exprimé leur préoccupation au sujet des risques de sécurité en raison de la sous-traitance. Informations relatives au crédit, de la paie, et de l'information médicale laisser mal à l'aise avec la collecte d'informations de services étrangers. Le traitement de ce type d'information en Inde leur laisse un plus grand risque de vol d'identité avec accès à leur numéro de sécurité sociale et autres informations personnelles. Selon Lou Dobbs sur CNN "experts fiscalistes estiment entre ont été préparés 150.000 et 200.000 déclarations fiscales américaines en Inde cette année." et cela "SolidWorks Corp. constaté qu'un travailleur employé par son partenaire d'externalisation indienne a tenté de vendre sa propriété à un concurrent. Ce sont d'énormes problèmes pour certains Américains et

Pertes d'emplois

  • Beaucoup d'Américains croient emploi externalisation vers l'Inde a pris des emplois des États-Unis. Les entreprises estiment que les travaux envoyés à l'étranger ne touchent pas l'économie américaine depuis de nouveaux emplois sont créés. En outre, il n'y a aucune preuve à l'appui qu'il a affecté les salaires. De nombreux emplois dans les centres de service qui ont délocalisé en Inde ont été en carnet dans les Etats-Unis car il ya une abondance de ces types d'emplois ..

    Beaucoup d'Indiens, à moins qu'ils aient un diplôme, ne parlent pas anglais et les emplois des centres d'appels nécessitent l'anglais. Bien, ils sont mieux éduqués, les Indiens ne possèdent pas les compétences en anglais requises pour communiquer avec les consommateurs américains. En bout de ligne, pour les emplois des centres d'appels est pas l'éducation. Il est parlé compétences en anglais. Américains peut-être pas mieux éduqués dans ces types d'emplois, mais la première langue est l'anglais américain. Un Indien, indépendamment du degré d'avancement de leur éducation, ne peut pas rivaliser avec un Américain de l'anglais parlé. Beaucoup d'entreprises comme Delta Arilines et Sallie Mae ramènent les centres d'appels en raison de plaintes de clients continuelles.

    Outsourcing écrit à l'Inde est un problème puisque peuvent différer écrivains culturellement. Le manque d'expérience de la culture américaine les met dans une situation désavantageuse et l'écriture est influencée par la culture des écrivains. Néanmoins, les auteurs indépendants américains ressentent la crise en concurrence avec les écrivains indiens. Plus écrivains perdent à de faibles offres par les Indiens. Beaucoup d'Indiens fera de grandes promesses, mais le contenu est fini subpar et tardive. Indiens utilisent des phrases verbeuses, et le contenu peut laisser un lecteur confus. D'autres questions peuvent être plagiat et quelques Indiens ne accepter la rétroaction négative bien et refuser de modifier le travail.

» » » » Inde problèmes de sous-traitance