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Quels sont les traits de leadership efficaces?

Ce qui fait un bon leader? Des milliers de livres ont été publiés sur ce sujet, mais les traits de leadership les plus souhaitables sont ceux qui ont subi l'épreuve du temps depuis des siècles. Entraîneur de football de renommée Vince Lombardi a dit, "Les dirigeants sont faites, elles ne sont pas nés de et ils sont faits comme tout autre chose ait jamais été faite dans ce pays - par le travail."

Importance

  • Si vous étiez à la recherche chaque livre ou un article écrit sur le sujet des qualités de leadership efficaces, vous finirez par trouver qu'ils concluent tous que l'on trait est essentiel: une communication efficace. Un grand chef sait communiquer. Et cela ne veut pas dire qu'elle écrit bien ou parle avec éloquence. Communication efficace vraie nécessite la capacité de comprendre le fond de votre auditoire et comment il va interpréter ce que vous communiquez.

    La communication est également une rue à deux voies. Un bon leader fera l'écoute de nouvelles idées, des préoccupations et des questions une priorité. Établissement d'une politique de la porte ouverte et d'avoir une attitude fournit le moyen le plus efficace pour garder les lignes de communication à écoulement libre et sincère. Un bon leader sait communiquer sa vision d'une manière que tous les membres de l'équipe comprennent clairement la direction, ainsi que leur fonction au sein de l'équipe.

Caractéristiques



  • L'ouverture d'esprit est souvent cité comme l'un des meilleurs traits nécessaires pour être un bon leader. La capacité d'accepter que tout ne est en noir et blanc, pour essayer de voir un problème sous un angle différent et de valoriser la diversité d'opinion apporte la confiance et la franchise à l'organisation. Le leader esprit fermé perpétue simplement le secret et la suspicion, érodant ainsi tout confiance. Affichage honnêteté et d'intégrité dans vos actions seront modéliser le comportement que vous attendez de tout le monde autour de vous.

    Un autre trait significatif trouvé dans de grands chefs à travers l'histoire est qu'ils pourraient inspirer en montrant résistance et l'endurance. Cela inclut la possibilité d'inspirer les gens à prendre des mesures et de les motiver à suivre votre vision, encore prendre leur propre charge lorsqu'il est appelé. Pour inspirer exige confiance dans toutes vos actions. Excellentes dirigeants font preuve de beaucoup de confiance, la capacité de parler leur esprit et agir de manière décisive.

Considérations




  • Compétence et l'intelligence sont aussi des traits obligatoires pour un bon leader. Un bon leader se baser ses actions sur des principes moraux et la saine raison, laissant besoins émotionnels petits hors de considération. Le leadership exige l'étude, la lecture, la recherche et le sondage de rester constamment en avance sur le jeu. Cherchant de nouvelles missions et progressivement plus difficile sera de déplacer un leader au sein de l'organisation. Compétence montre votre éducation, les compétences et l'expérience pour faire savoir aux autres que vous pouvez faire confiance pour prendre des décisions éclairées.

    Standout dirigeants utilisent la créativité et de l'imagination pour résoudre les problèmes et d'envisager des objectifs nouveaux et innovants. Appliquer un peu de créativité pour les communications et la reconnaissance ira un long chemin avec les employés. Initiative et l'ambition indiquer un leader doit entraînement et n'a pas peur d'aller de territoires inconnus, penser hors de la boîte.

Potentiel

  • Les avantages de perfectionner ces traits particuliers sont en vaut la pratique. Un bon leader communiquera le projet et les plans et puis laisser aller, permettant à l'équipe de courir avec lui. En tant que coach, le chef est là pour guider et réorienter si nécessaire et fournir les ressources nécessaires pour le travail à accomplir. Un leader sait quand intervenir ainsi que le moment de sortir. Comprendre l'importance de ces qualités permettra un bon leader pour se concentrer sur l'équipe est engagée à l'accomplissement de ses objectifs.

Avertissement

  • L'absence de ces traits peut entraîner dans le leadership toxique, dans lequel l'équipe va commencer sous-performants et devenus méfiants. Dirigeants toxiques sont égocentriques, de compétence moyenne, manquent d'imagination ou la créativité, amorale et manquent de crédibilité. Ce type de leader peut apparaître crédible au début, mais finalement son incapacité à conduire avec succès apparaîtront à ses disciples. Le leadership toxique peut détruire une organisation avec la tromperie et agendas cachés.

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