Avantages et inconvénients des sondages auprès des employés

Format flexible

• Vous pouvez créer et distribuer une enquête une variété de formats. Par exemple, vous pouvez distribuer une enquête utilisant l'Internet pour les répondants d'accéder à l'aide d'un ordinateur portable, un ordinateur personnel ou un appareil mobile. Vous pouvez également imprimer une enquête sur le papier et de le distribuer à la main ou par courrier.

Engagement Temps

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  Le temps nécessaire pour créer et mener une enquête est inférieure à celle nécessaire à la collecte des données en utilisant d'autres méthodes. Par exemple, une étude de cas nécessite d'observer ou interviewer un sujet dans un contexte particulier, ainsi que le document et d'analyser vos observations ou les réponses du sujet. En revanche, vous pouvez utiliser un mailing de masse ou une autre méthode pour distribuer un sondage pour les répondants qui fournissent indépendamment réponses, qu'ils retournent à vous.

À Bas Prix

• Beaucoup d'éléments de coût d'une enquête ne pas augmenter en relation directe soit le nombre de bénéficiaires de l'enquête ou des répondants. Au lieu de cela, une quantité importante du coût d'une enquête est déterminée par les activités de développement et d'analyse. Le coût est également dépendante de la quantité de confiance statistique dans l'enquête les résultats que vous désirez, votre tolérance à l'erreur dans les résultats de l'enquête et le degré que chaque réponse varie significativement de tous les autres.

Résultats biaisés

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  Sauf enquêtes sont menées sur une base peu fréquente et récurrente, il est difficile de déterminer si les résultats reflètent la réalité ou si les résultats sont faussés par des événements inhabituels, comme une initiative d'un nouveau produit ou d'une mise à pied des employés récente. Dans ce dernier cas, l'enquête rend un instantané des perceptions des employés à un moment donné, qui peut être fortement influencé par un événement inhabituel.

Données incomplètes

• Mener une enquête auprès des employés peut être un processus gourmand en ressources. Par conséquent, les enquêtes ne peuvent être menées que fréquemment et soigneusement qu'il le faut pour que les résultats reflètent fidèlement les une situation. Si une enquête est menée une fois par année avec une petite taille de l'échantillon, et si quelques-uns des sondages distribués sont remplis et retournés, résultats de l'enquête peuvent être dénuée de sens.

Processus indépendant

• Une enquête est une activité indépendante qui n'a aucun effet direct sur les processus d'affaires ou résultats financiers ou opérationnels. Pour un rendement positif à atteindre sur l'investissement de l'enquête, une entreprise doit prendre des mesures pour résoudre les problèmes mis en évidence par les résultats de l'enquête. Mais dans certains cas, les gestionnaires ne sont pas tenus responsables pour les problèmes identifiés en utilisant les sondages auprès des employés, les situations ne sont pas améliorées et le coût des enquêtes est pour rien.