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Comment faire...
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En milieu de travail, les évaluations à 360 degrés sont utilisés pour permettre aux employés de recevoir les commentaires des gens autour d'eux. Une évaluation à 360 degrés est également appelé rétroaction à plusieurs évaluateurs.
Teneur
Un dictionnaire de l'entreprise définit une évaluation à 360 degrés par son but: "Son objectif principal est habituellement pour évaluer les besoins de formation et de développement et de fournir des renseignements sur les compétences en matière de planification de la relève, pas de promotion ou une augmentation de salaire."
L'évaluation à 360 degrés est constitué de nombreuses enquêtes. Si vous êtes choisi pour recevoir une évaluation à 360 degrés, les gens à remplir une enquête détaillée sur vos comportements au travail. Vous pouvez également être invité à remplir un sondage sur votre propre travail. Les résultats de tous les sondages sont compilés dans un rapport.
Votre patron, collègues, les subordonnés et les clients de remplir le sondage. Le terme évaluation à 360 degrés est utilisé parce que cela inclut les personnes ci-dessus, à côté et en dessous de vous dans l'organigramme.
Une évaluation à 360 degrés vous permet de comprendre comment les autres perçoivent votre comportement au travail. Cela peut inclure votre efficacité, l'efficience, et votre capacité à diriger les autres.
Rencontre avec votre gestionnaire ou un coach pour améliorer votre travail. Donnez-vous six mois à un an pour faire ces changements, puis demander une autre évaluation à 360 degrés.