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Différence entre diagrammes de gantt et pert

Si vous avez déjà eu à gérer ou travailler sur un projet en plusieurs étapes, vous pouvez avoir rencontré un diagramme de Gantt ou une technique d'évaluation et l'examen des programmes, ou PERT, diagramme. Ces cartes sont des outils qui vous aident à visualiser les activités impliquées dans la réalisation d'un projet. Ils combinent les informations de planification avec des dépendances entre les tâches, mais ils le font dans des formats différents. Diagrammes de Gantt de tâches présentes dans un ordre séquentiel, avec des dates de début et de fin. PERT sont des organigrammes qui sont généralement plus complexes et mieux adapté pour les grands projets.

  1. Différences structurelles

    • Diagrammes de Gantt sont des graphiques à barres. L'axe des X contient des dates et l'axe des Y répertorie des tâches séparées. Sur chaque ligne de l'axe Y, le tableau dépeint un bar positionné pour étendre à partir de la date de début de la tâche à sa date de fin. Les tâches sont énumérées dans la date de début ordre. PERT sont des schémas de réseau qui utilisent des boîtes pour représenter les tâches et les flèches de présenter des dépendances entre les tâches. Les boîtes sont disposées de gauche à droite, mais il n'y a pas d'axe Y fixe avec des dates. La première boîte, ou de la racine, est centré verticalement sur le côté gauche, et les tâches suivantes peuvent être tirées partout le long de l'axe Y. Les flèches peuvent pointer vers la droite, vers le haut ou vers le bas, mais jamais à la gauche.

      • Dépendances de tâches



      • Une tâche dépendante est celui qui ne peut pas commencer jusqu'à ce qu'une autre tâche est partiellement ou complètement terminé. Un diagramme de Gantt peut énumérer les sous-tâches, rassemblées par tâche, ce qui implique une séquence de dépendances. La séquence peut être rendu explicite en dessinant une flèche d'une tâche à une tâche dépendante. PERT dépendances nécessitent toujours des flèches. Une boîte de tâche peut pointer vers plusieurs tâches dépendantes. En outre, les tâches dépendantes peuvent avoir plusieurs flèches entrants lorsque plusieurs tâches doivent terminer avant la tâche dépendante peut commencer.

      Gestion des planifications




      • L'axe Y d'un Gantt fonctions de tableau comme un calendrier, avec des segments de même longueur représentant des unités de temps, tels que des jours, des semaines ou des mois. Cette disposition permet aux gestionnaires savent quand commencer les tâches et de reconnaître rapidement lorsque les tâches ne sont pas sur le calendrier. L'espacement entre les boîtes de tâches sur un diagramme de PERT n'a pas à être proportionnelle aux dates de début et de fin, ce qui rend le tableau moins pratique pour la gestion des délais. Souvent, les flèches sont marquées avec des unités de temps. Dans les graphiques informatisés PERT, vous cliquez sur une boîte pour obtenir les détails de la tâche, y compris les dates de début et de fin prévues.

      Imbriqués diagrammes

      • PERT peuvent fonctionner à des niveaux d'imbrication multiples: Un diagramme de haut niveau montre les principales tâches et des diagrammes de niveau inférieur montrent les sous-tâches associées à une tâche. Cela fournit une méthode facile pour ajouter ou supprimer des sous-tâches sans perturber le schéma de haut niveau. Diagrammes de Gantt montrent normalement toutes les tâches et sous-tâches au même niveau, ce qui peut créer des graphiques de plusieurs pages que les gestionnaires doivent réorganiser chaque fois que l'ajout, rééchelonnement ou enlever les tâches. L'arrangement de plusieurs pages, il est difficile de tirer des flèches de dépendance, ce qui limite généralement l'utilisation de diagrammes de Gantt à des projets avec pas plus de 30 activités.

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