Stratégie de segmentation de produit

Une stratégie de marché de masse est un type de la stratégie produit de segmentation. Les boissons gazeuses, telles que Coca Cola, Pepsi et Dr Pepper, sont vendus à un marché mondial. Il n'y a aucune différence entre les canettes de soda et des bouteilles disponibles dans différents lieux géographiques, ou très peu. L'avantage de cette stratégie est que l'entreprise reçoit une grande économie d'avantages d'échelle depuis ses usines fabriquent le même produit avec les mêmes matériaux.

Grandes stratégies sectoriels sont un peu plus spécifique. Ceux-ci exigent un investissement important pour rivaliser avec succès dans tous les marchés disponibles en même temps. Une entreprise peut se spécialiser dans la fabrication d'un type de produit, tels que les voitures compactes, berlines, des motos ou des camions. Cela peut aussi permettre à une entreprise d'éliminer un segment non rentables ou cibler le segment où il a le plus grand avantage.

Une stratégie de segmentation adjacente permet à l'entreprise de se développer constamment son marché. Toyota initialement prévu voitures sous-compactes que ces véhicules sont petites et moins cher à fabriquer. Utilisation d'une stratégie de segmentation adjacente, Toyota pourrait alors passer à une voiture légèrement plus grand, comme un break. Suivant l'exemple, il est plus facile pour Toyota pour fabriquer des produits qui sont légèrement différents plutôt que de faire des sous-compactes, puis ramasser les grandes berlines de luxe comme son deuxième marché d'expansion.

Une stratégie multi-segments applique quand une entreprise cible plus d'un segment. Un fabricant, telles que Dow Chemical, peut faire beaucoup de marques de détergent, de l'évolution de la concentration et des ingrédients pour chaque marché spécifique. La société gère une campagne de publicité pour chaque produit, et les clients ne savent même pas que les produits dans les différents secteurs sont effectués par la même société. Certaines entreprises utilisent intentionnellement cette méthode pour protéger la réputation de leurs marques haut de gamme.

Le marketing de créneau est une autre stratégie. Selon la City University de New York, cela est une des méthodes les plus efficaces pour une petite entreprise, comme Snapple, de rivaliser avec des concurrents plus importants, tels que Coca Cola. La niche contient une petite fraction du marché même si un créneau où l'entreprise peut vendre des produits haut de gamme compense ce facteur. Réfrigérateurs Sub Zero avoir 70 pour cent du marché haut de gamme, même si elles ont seulement 2 pour cent de l'ensemble du marché du réfrigérateur, selon l'Université de Duke.