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Comment bâtir la confiance dans vos relations de travail

Bâtir la confiance dans vos relations de travail signifie que vous pouvez compter sur les autres et qu'ils peuvent compter sur vous pour atteindre un but commun. La confiance se construit par l'intégrité et la cohérence dans vos interactions avec les collègues. Voici cinq façons éprouvées pour renforcer la confiance dans votre groupe de travail.

Choses que vous devez

  • Vulnérabilité
  • Dépendance
  • Volonté de faire confiance
  • Relations de travail

Instructions

  • 1

    Identifiez vos taches aveugles. Chacun de nous a un ensemble de croyances, de visions du monde et des opinions qui sont formés à partir de faits et d'hypothèses. Les angles morts sont les croyances qui ont été formés à la suite de la peur et de la perte. Pour renforcer la confiance, vous devez être prêt à identifier vos taches aveugles, chercher à comprendre pourquoi ils existent, et trouver des moyens de les surmonter.

  • 2


    Parler la langue de l'autre personne. Lors de la communication avec les autres, engager à utiliser des stratégies gagnant-gagnant claires qui se traduisent par des résultats définis et responsables. Démontrant une volonté d'écouter et de parler franchement va construire le respect mutuel qui mène à la confiance. Apprenez comment attraper les nuances et les implications culturelles derrière ce qui se dit, remarquant comment l'autre personne utilise des mots pour transmettre des idées.

  • 3



    Gérer votre réputation. Dans tous les aspects de la vie, votre réputation vous précède. Une mauvaise réputation peut détruire la confiance plus rapidement que toute autre chose que vous pouvez faire. Bâtir la confiance dans vos relations de travail signifie que les collègues peuvent compter sur votre parole.

  • 4

    Soyez vulnérables et dépendants. Le plus vulnérables et dépendants vous êtes sur quelqu'un, plus vous serez prêts à lui faire confiance / elle. Quand les gens pensent qu'ils ont besoin les uns des autres pour atteindre des objectifs individuels, la confiance va augmenter, ce qui contribue à renforcer le travail d'équipe.

  • 5

    Donner le bénéfice du doute. Pour donner à une personne le bénéfice du doute est de croire quelque chose de bien sur lui / elle, plutôt que quelque chose de mauvais, quand vous avez la possibilité de le faire non plus. Vous devez prendre une décision consciente de faire confiance même si vous ne pouvez pas avoir suffisamment d'informations sur la personne à le faire.

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