Qu'est-ce que cela signifie par une organisation traditionnelle?

Structure

• 
  
  
  

  Les organisations traditionnelles sont fondées sur une hiérarchie. En affaires, le directeur général (PDG) ou le président est au sommet avec d'autres cadres supérieurs en dessous, puis gestionnaires et les travailleurs. Ceci est simplifiée, mais l'idée est qu'il ya moins de postes au sommet que le fond. Communication monte et descend l'échelle hiérarchique. Vous parlez à votre gestionnaire, qui parle à leur gestionnaire, qui parle à leur gestionnaire, jusqu'à ce que, si nécessaire, il atteint le PDG ou le président. L'information circule bas de l'échelle en mode inverse.

Buts

• 
  
  
  
  

  La ligne de fond pour la définition d'une organisation traditionnelle est son objectif. Dans une organisation traditionnelle, le profit est la ligne de fond. Dans les organisations non-traditionnels, la ligne de fond pourrait être d'aider les gens, comme dans les organisations à but non lucratif.

Spécialisation

• Les organisations traditionnelles utilisent habituellement la spécialisation, comme les ministères. Cette spécialisation est ce qui rend l'organisation d'une hiérarchie. Par exemple, un groupe de gens travaillent ensemble sous un même gestionnaire pour atteindre un but. Ce gestionnaire est regroupé avec les gestionnaires des autres ministères sous un autre gestionnaire. Dans les organisations non-traditionnels, les ministères ne peuvent pas exister. Au lieu de cela, les travailleurs aident en cas de besoin et de gérer eux-mêmes comme nécessaire.