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Structure organisationnelle hybride

Les structures organisationnelles sont une description de la façon dont la société de gérer ou régissent leurs opérations internes. Structures classiques --- tels que le produit ou fonctionnel --- ne peuvent pas fournir aux entreprises la meilleure méthode d'organisation pour leur entreprise. Une structure organisationnelle hybride combine une ou plusieurs des méthodes classiques.

Types

  • Une structure organisationnelle du produit organise les opérations d'une entreprise sur la base des lignes de produits offerts par la société. la structure de la fonction sépare la société basée sur l'activité, comme les ventes, le marketing, la comptabilité, la production ou les ressources humaines. Les organisations matricielles --- le terme officiel pour les structures hybrides utiliseront --- parties de ces méthodes ou une structure spécialisée.

Caractéristiques

  • Structures d'organisation hybrides peuvent d'abord être mis en place comme une structure de produit, mais ensuite chaque ligne de produits seront partager les ressources entre les différents départements dans chaque ligne. Cela évite la duplicité de fonctions qui effectuent essentiellement les mêmes tâches pour chaque ligne de produit.

Inconvénients

  • Alors que les organisations hybrides éviter tâches en double, ils créent un système de reporting double. Les individus opérant dans la comptabilité devront communiquer les informations aux séparer gestionnaires répartis entre les différentes lignes de produits de l'entreprise.

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