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La structure organique de la conception organisationnelle

Les structures organisationnelles dictent la façon dont une entreprise fonctionne en séparant les fonctions et les responsabilités des individus au sein de l'entreprise. Alors que de nombreuses structures ont tendance à être un peu rigide et fixe, une structure organique prend une approche différente et tente de rester flexible dans l'environnement des affaires.

Caractéristique

  • Structures organiques ont tendance à être plat et comptent sur la communication horizontale, à faible spécialisation ou connaissances parmi les travailleurs. La prise de décision est décentralisée, plusieurs individus peuvent aider à prendre des décisions concernant les opérations d'affaires.

But

  • Les propriétaires d'entreprise et les gestionnaires seront souvent mettre en œuvre une structure organisationnelle organique parce que les marchés économiques restent rarement prévisible. Les entreprises doivent réagir rapidement aux changements du marché, qu'elle soit locale, régionale ou nationale. Permettant à plusieurs personnes de prendre des décisions peuvent améliorer la flexibilité de l'entreprise.

Considérations

  • Les structures organisationnelles ne doivent pas être singulier dans la nature. Propriétaires et gestionnaires peuvent créer une structure hybride qui sépare la société ainsi que des fonctions ou des lignes de produits tout en conservant la structure organique. Utiliser un style hybride peut renforcer l'efficacité de l'entreprise sur le marché.

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