Remercier personnellement chacun de vos employés pour leurs contributions. Vous pouvez le faire verbally- toutefois, vous pourriez avoir un impact plus important si vous avez écrit des notes de remerciement à tous et à chacun d'entre eux, en vous assurant qu'ils sont personnels avec des détails de pourquoi vous êtes reconnaissants pour cet employé spécifique. Si vous ne disposez pas de temps pour ce faire, demandez à vos gestionnaires pour les aider.
Apportez dans le café, beignets, = et des fruits pour le petit déjeuner. La plupart des employés aiment obtenir des friandises spéciales et si vous leur apportez le matin, il commence juste la journée du bon pied. Si vous avez des employés ayant des besoins alimentaires particuliers, assurez-vous de les inclure en apportant quelque chose qu'ils peuvent avoir trop.
Créer des certificats d'attribution uniques. Par exemple, donner des prix pour le meilleur sourire, plus optimiste, la fréquentation parfait, va à personne, etc. Développez vos propres catégories qui sont propres à votre entreprise.
Donnez à chaque employé un petit cadeau. Il n'a pas besoin d'être beaucoup. Que signifie le plus est que vous le faites pour chaque employé et faire correspondre les paroles avec leurs personnalités.
Si vous êtes en mesure de le faire, laisser tout le monde aller tôt à la maison pour la journée (avec rémunération).