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Comment développer des compétences de réflexion stratégique dans les affaires

Les chercheurs montrent que la réflexion stratégique est l'un des atouts les plus précieux d'un leader. Selon Samantha Howland, associé directeur principal chez décision Strategies International, si vous souhaitez acquérir ces compétences pour devenir un meilleur leader, vous devez développer votre capacité à anticiper, défi, d'interpréter, de décider, d'aligner et d'apprendre. Dr Carl Robinson, un psychologue d'entreprise, suggère que vous devez nourrir votre curiosité, la flexibilité, l'optimisme, l'ouverture et auto-expansion, et que vous devriez vous concentrer sur l'avenir.

Élargissez vos horizons

  • Vous devez développer votre curiosité et recueillir autant d'informations que possible sur l'industrie de votre profession. Cette information vous aidera à anticiper les différentes tendances sur le marché et être prêt pour les menaces et les opportunités. Lire des informations à jour liés à l'activité et votre domaine spécifique sur des sites Web spécialisés et dans les magazines. Avec une perspective élargie pourrait venir sera une vision plus claire et l'identification des moyens efficaces pour atteindre vos objectifs.

Soyez flexible



  • Lorsque vous rencontrez des goulets d'étranglement, ne vont pas toujours pour une solution rapide, dont certains pourraient avoir des conséquences négatives sur une base à long terme. Au lieu de cela, prenez votre temps pour réfléchir à de nouvelles approches et solutions. Pensez hors de la boîte et ne pas perdre la perspective de l'endroit où vous voulez être. Lors de la formation de votre plan, envisager les différents scénarios qui pourraient résulter de vos actions. Aussi, pensez à vos défis comme des opportunités et trouver des façons de profiter d'eux.

Pensez à l'avance et de planifier en conséquence




  • Être un bon penseur stratégique est similaire pour être un bon joueur d'échecs: Vous gagnez le jeu si vous pouvez anticiper les mouvements de votre adversaire plusieurs étapes à venir. Vos plans stratégiques devrait comprendre les étapes que vous croyez sont les plus nécessaires pour vous rendre au sommet. Inclure les étapes jalons dans votre plan d'action, fixer des délais pour les atteindre et respecter ces délais aussi cohérente que vous le pouvez.

Apprendre en continu

  • Bienvenue de nouvelles idées, de perspectives, de points de vue et commentaires. Apprendre des expériences des autres et de vos propres réussites et des échecs. Revisitez vos plans avec toute nouvelle expérience d'apprentissage et de faire des changements à chaque fois nécessaires sans perdre de vue votre destination finale. Si vous développez en permanence vos connaissances et votre expérience, vous allez acquérir un avantage concurrentiel sur les autres en réalisant des modèles constructifs et les connexions entre les idées abstraites et en les cousant ensemble pour faire une image nouvelle et globale.

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