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L'environnement de travail et motivation

L'environnement de travail est un facteur majeur dans la motivation présente dans une situation donnée. Les relations sociales, la liberté de création, les programmes d'incitation et de pressions organisationnelles jouent tous un rôle dans la motivation au travail. Parce que la motivation est un ingrédient essentiel dans le lieu de travail, la compréhension de la façon dont ces éléments affectent chaque individu est un excellent moyen de stimuler la motivation et améliorer moral de la société.

La motivation et la créativité

  • La mesure dans laquelle la créativité est encouragée et appréciée dans le lieu de travail joue un rôle dans la motivation des employés. Lorsque les individus se sentent libres d'exprimer leurs idées, ils sont encouragés à investir eux-mêmes dans les objectifs de l'entreprise, améliorant ainsi la motivation intrinsèque. Dans un environnement de travail où la créativité est évalué, la motivation extrinsèque (de motivation qui ne sont pas la conséquence directe de processus de pensée internes) a aussi tendance à être plus élevé, que les individus reçoivent des éloges pour leurs suggestions.

    Ce principe peut être utilisé en favorisant un environnement de travail ouvert, et de fournir une rétroaction positive dans les cas où les idées créatives sont présentés.

Relations sociales



  • Dans les lieux de travail où des collègues ont des interactions positives, la motivation est susceptible d'être plus élevé que les lieux de travail où les relations ne sont pas aussi favorable. Cet effet est particulièrement vrai quand il vient aux relations supérieur-inférieur: Ceux qui se sentent appréciés et valorisés par leurs supérieurs sont susceptibles de présenter motivation accrue en fonction de l'environnement positif.

    Pour ceux dans les positions supérieures, cet aspect de la motivation au travail est particulièrement important, car il souligne l'importance des relations professionnelles positives. Cependant, tout le monde peut mettre ce principe à utiliser dans leur milieu de travail simplement en travaillant pour améliorer les relations avec les collègues.

Présence d'incitations




  • Les programmes d'incitation - si formellement structurée ou informelle existante - font partie intégrante de la motivation interne. Programmes d'incitation formelles peuvent être mises en œuvre pour encourager les employés à atteindre des objectifs, ou d'améliorer dans les zones faibles. Inversement, dans certaines entreprises, la notion que le travail de qualité se traduira par des récompenses et des avantages est suffisant pour conduire les individus à un niveau plus élevé de motivation et d'une structure formelle d'incitation est pas nécessaire.

Motivation et Société Pressions

  • Sans surprise, les facteurs tels que le ralentissement économique, la réduction des effectifs entreprise et les changements dans la structure générale de l'entreprise ou de la propriété affectent la motivation. Ces événements créent un environnement de travail tendue qui non seulement diminue la motivation, mais peuvent aussi affecter directement la qualité de travail lui-même.

    Il est important en ces temps difficiles pour rassurer les individus autant que possible, tout en préservant une approche réaliste à des actions de la société. Auparavant stratégies discuté (par exemple, à partir d'un programme d'incitation formelle) devraient être utilisés pour améliorer la motivation et le moral.

La motivation et la croissance

  • Les employés devraient être rappelés souvent que la croissance de l'entreprise est directement bénéfique pour eux, et que leur meilleur travail est nécessaire pour ladite croissance. Réalisation du plus haut niveau de motivation chez les employés nécessite une perception du travail d'équipe et des avantages mutuels. Ces principes constituent le fondement pour les lieux de travail réussies.

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