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Comment faire pour augmenter la loyauté des employés

Dans cette économie, de nombreuses entreprises se retrouvent dans une position qui appelle à des licenciements et des réductions. Bien qu'il soit difficile de laisser un de vos membres du personnel vont, vous ne voulez pas que vos meilleurs employés à commencer à se soucier de stabilité et divertissante les pensées de l'entreprise que peut-être ils devraient commencer à chercher ailleurs. Gardez votre personnel heureux et en bonne santé, même pendant les périodes rocheuses, en suivant ces étapes.

Instructions

  • 1

    Donnez à vos employés une pause. Par exemple, donner à chaque membre du personnel d'une demi-journée de congé chaque mois - vendredi après-midi pour les uns, le lundi matin pour les autres - ou un jour de congé supplémentaire chaque trimestre. Si vous pouvez vous permettre, le faire sans réduire leur salaire.

  • 2


    Renforcer le moral et le sentiment d'unité. Une organisation dont les réunions du personnel sont organisées chaque mardi après-midi coordonne un plaisir pour son personnel chaque fois qu'il ya un cinquième mardi dans un mois. Vous ne devez pas dépenser beaucoup d'argent pour avoir du plaisir. Certains possibities des jeux de société et fringale ou un repas-partage bar à tacos, barre de pomme de terre cuite ou bar à sundae.

  • 3



    Récompenser la fidélité. Il peut sembler à vos meilleurs employés que le "fainéants" dans le groupe sont toujours arriver en retard ou en appelant dans le malade sur une base hebdomadaire et obtenir loin avec elle. Offrez une journée de vacances supplémentaire aux membres du personnel qui ne disposent pas des jours manqués ou en retard chaque mois, ou de leur donner des billets de tombola ils peuvent entrer dans un dessin pour un élément tant désirée.

  • 4

    Offrir des avantages et des avantages qui rendent le travail plus de valeur. Si vos employés peuvent obtenir des soins de santé abordables pour eux-mêmes et leurs familles par le biais de votre entreprise, ils vont réfléchir à deux fois d'aller ailleurs. Si vous vendez ou faites un produit, permettre à votre personnel d'avoir la première fissure à la nouvelle marchandise à une profonde remise. Pensez à ce que vous pouvez offrir.

  • 5

    Fournir ce que vos employés ont besoin pour faire le travail que vous leur embauché à faire. Si votre personnel travaille dur pour respecter les délais et trouver de nouveaux clients, mais ils ne disposez pas de ce qu'ils exigent - que ce soit les ressources, l'assistance, ou de temps suffisante et raisonnable - ils sont susceptibles de devenir frustrés et découragés.

Conseils & Avertissements

  • Écoutez votre personnel. boîtes à suggestions sont bonnes, mais les petites réunions de groupe sont mieux.
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