Quelle est la stratégie de modification du comportement organisationnel?

Culture Organisationnelle

• Une culture organisationnelle est la somme totale de travail valeurs, des croyances, des attentes et des attitudes partagées par tous participants au sein d'une organisation. La culture organisationnelle commence lorsque politiques, lignes directrices et les attentes sur la façon de se comporter est adopté à un niveau individuel. Obtenir les employés à accepter et finalement internaliser règles et nécessite la mise en œuvre des stratégies telles que "travail émotionnel."

Travail émotionnel

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  Travail émotionnel consiste à obliger les employés à exercer les gestes et les émotions au-delà de l'effort physique, d'où le travail à terme. Par exemple, en plus d'exiger des employés d'être attentif aux besoins des clients en tout temps, les obligeant à afficher l'émotion réelle d'être empressée à une hauteur maximale est le travail émotionnel.

Ethos professionnel

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  Autres stratégies de modification du comportement organisationnel impliquent également la mise en œuvre d'une attente de Professionnalisme par exemple, obligeant les employés à maintenir une apparence très soignée et d'encourager un employé à respecter les délais font partie de l'éthique professionnelle.

Renforcement positif

• stratégies de modification du comportement portant sur des sujets de motivation impliquent le renforcement positif. Le renforcement positif vise à offrir des récompenses pour encourager la performance. En outre, les stratégies de renforcement positif sont souvent mises en œuvre dans des environnements de travail où les emplois ont tendance à impliquer des tâches de routine.

Peur-Model Driven

• Le modèle basé sur la peur comme une stratégie de modification du comportement organisationnel implique de promouvoir la conformité aux directives et politiques avec la crainte du châtiment. Des exemples courants comprennent favorisant un sentiment imminente et chronique de la peur de perdre votre emploi si certaines attentes ne sont pas satisfaites.