Déterminer une cible spécifique pour vos services. Par exemple, chercher le directeur des ressources humaines dans une entreprise de taille moyenne qui prend les décisions d'achat, ou le propriétaire d'un petit souci qui gère l'ensemble du spectre lorsqu'ils traitent avec le personnel. Comprendre les besoins particuliers pour lesquels votre société fournit des solutions fermes. Si vous vendez des services de recrutement de haute technologie pour les entreprises de logiciels, connaître leurs besoins en matière de recrutement et d'embauche des programmeurs et des ingénieurs de qualité.