La planification stratégique pour les organisations à but non lucratif

Établissement de l'orientation stratégique

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  Réglage de l'orientation stratégique est l'établissement d'objectifs dans les paramètres et les conditions établies par l'analyse SWOT. L'objectif est de fixer des objectifs stratégiques pour maximiser les forces internes et les opportunités externes tout en minimisant les faiblesses et les vulnérabilités aux menaces potentielles. Un principe de l'établissement d'objectifs bien connue utilisée par les planificateurs d'affaires et les entrepreneurs est SMART. SMART signifie Spécifique, Mesurable, Actionable, réalistes et limités dans le temps. SMART est un "test" chaque objectif doit répondre avant d'être adopté par et communiquée à l'organisation. En répondant à ce test, l'entrepreneur à but non lucratif saura que chaque objectif est réaliste et peut être accompli.

Planification de l'action

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  La partie la plus importante des principes d'établissement des objectifs SMART est "action." Les objectifs doivent être "bottes sur le terrain" action. Sinon, ils sont vides de sens. Trop souvent, les organisations se fixer des objectifs élevés ou visionnaires qui ne sont pas des poursuites. Objectifs réalisables doivent veiller à ce que chaque membre de l'employé ou de l'équipe sait exactement ce qu'elle a à faire au jour le jour pour aider l'organisation à atteindre ses objectifs. Un plan d'action énonce ces étapes pour l'organisation et l'ensemble de ses membres de l'équipe.

Communication du plan

• Communiquer le plan est tout simplement écrire et de présenter les résultats de l'analyse stratégique, l'orientation stratégique et le plan d'action pour les principales parties prenantes, les bénéficiaires du secteur public, les intérêts et les fondations philanthropiques. Depuis de nombreux organismes sans but lucratif échouent en raison de l'incapacité de lever les fonds nécessaires, l'écriture et la présentation du plan est de loin la partie la plus importante du processus de planification stratégique.

Mise à jour du plan

• Aucun plan d'action est parfait. Pour cette raison, chaque organisation à but non lucratif qui se lance automatiquement se transforme en une organisation apprenante. L'organisation doit évaluer les résultats et mettre à jour le plan d'action au besoin pour atteindre ses objectifs. Cependant, bien que le plan d'action peut être ajustée, les objectifs stratégiques ne devraient pas changer. Sinon, une refonte majeure du plan stratégique sera nécessaire.