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Comment récupérer les clients perdus

Que les clients quittent parce qu'ils sont insatisfaits ou ils ont juste trouvé une meilleure offre ailleurs, vous pouvez parfois regagner leur entreprise simplement en allant à leur rencontre. Même si ils se sentaient les produits ou services de votre entreprise ne sont pas à la hauteur, vous pouvez parfois réparer les dégâts en prenant au sérieux leurs préoccupations et de démontrer que vous allez faire tout ce qu'il faut pour régler le problème et leur faire sentir comme clients.

  1. Analyser la situation

    • Déterminer ce qui a mal tourné et pourquoi en parlant à la fois le client et les employés qui ont interagi avec lui. Si il est parti parce qu'il a trouvé une meilleure affaire ou en raison d'un léger inconvénient, il pourrait ne pas avoir de mauvais sentiments envers la société et pourrait être ouvert à revenir. Cependant, si il a eu une mauvaise expérience avec le produit ou le service suivie d'une expérience négative quand il se plaint, vous aurez à travailler plus fort pour regagner sa confiance. Demandez-lui pourquoi il a quitté ou envisage de quitter, et ce que vous devez faire pour le convaincre de donner une seconde chance la société.

    • Offrir des excuses



      • Si vous déterminez le client a reçu des produits ou des services sous-pair, ou a été mal traité par les représentants des entreprises, des excuses et assumer l'entière responsabilité pour le désagrément du client ou charges financières. Parfois, les clients sont plus contrarié par la façon dont ils sont traités quand ils soulèvent une question que par la question elle-même. Soyez précis dans vos excuses pour montrer au client que vous comprenez la gêne occasionnée. Par exemple, dites-lui, "Je suis désolé que vous étiez tellement de temps et d'argent et je regrette que nos représentants ne permettent pas de résoudre la situation immédiatement."

      Agir rapidement




      • Le plus vous attendez pour faire revenir un client, le moins réceptif il sera. Si il est parti en colère, a présenté des excuses retard et tenter de faire amende honorable peut-être trop peu, trop tard. Même si il a quitté parce qu'il préférait les prix ou les produits d'une autre société, il pourrait être trop investi en eux pour envisager un retour à votre entreprise. Si quelqu'un est heureux là où il est, il aura besoin d'incitation considérable à quitter le navire. Passez en revue votre liste de clients périodiquement et à identifier quels clients vous avez pas entendu parler de. Prenez contact dès que vous le pouvez afin qu'ils sachent que vous êtes sérieux au sujet de les reconquérir.

      Afficher la valeur

      • Démontrer comment va revenir le bénéfice du client. Par exemple, offrir à ses clients une forte décote sur leur prochain achat, si ils reviennent. Cependant, vous pourriez ne pas être en mesure de se permettre d'offrir à chaque client perdu une incitation, pour se concentrer sur ceux qui passent le plus ou qui ont la plus longue histoire avec vous. Tendez la main via un courriel ou une lettre personnalisée. Fixer un délai pour l'offre spéciale ou de l'escompte pour les inciter à agir rapidement. Si un client a quitté parce qu'elle était malheureuse, expliquer les changements que vous avez fait à cause de son expérience négative. Dites-lui, par exemple, qu'à la suite de votre conversation avec elle que vous avez fait des changements dans la façon dont les représentants du service à la clientèle traitent les plaintes au sujet de produits défectueux.

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