Comment conserver des employés précieux

Payer les employés équitablement et offrir des avantages concurrentiels. Lésiner sur les salaires, l'assurance maladie, les congés payés et les plans 401K est une bonne façon de faire de la tête des travailleurs de valeur pour les collines. Conserver au-dessus des moyennes de salaire régionaux pour chaque position.

Donnez à vos employés commentaires honnêtes et constructifs sur leur performance quotidienne. Bons efforts devraient recevoir des éloges, ou employés peuvent se sentir que vous avez même pas remarqué leur travail acharné. Si il ya quelque chose que vous sentez ils peuvent travailler, leur faire connaître d'une manière qui ne signifie pas qu'ils ont fait quelque chose de mal.

Abstenir d'utiliser le sarcasme, même si vous vous moquez. L'humour a sa place et de garder un environnement de travail léger est bon, mais si vous insistez sur les employés de taquineries, ils peuvent se développer à éprouver du ressentiment. Ce que vous pensez est bon amusement peut se détacher comme le ridicule pour les autres.

Soyez flexible sur les horaires de vos employés chaque fois que possible. Les travailleurs d'aujourd'hui veulent un équilibre travail / vie. L'heure de fin pour tous les quarts départ flexibles et peuvent aider les employés obtiennent des tâches personnelles importantes effectuées.

Faites le plaisir environnement de travail encore efficace. Encourager la camaraderie à travers les partis de l'entreprise et les traditions. Permettre à vos employés d'apprendre à connaître l'autre en dehors de leurs tâches essentielles crée un environnement positif dans lequel ils se sentent plus à l'aise.

Communiquer ouvertement et avec respect. Leur permettre d'avoir leur mot à dire dans les grandes décisions qui les touchent, comme la direction de la société et des changements au sein de leur département. Gardez à l'esprit que votre entreprise devrait être un effort de groupe, pas un monopole. Écouter leurs idées et opinions avec un esprit ouvert.

Offrir des possibilités pour les employés d'augmenter leurs connaissances et compétences. Beaucoup de gens veulent continuer à se déplacer dans leur domaine, et seront moins susceptibles de quitter l'entreprise pour laquelle ils travaillent si il ya des opportunités de croissance au sein. Offrez croix-formation, des ateliers et des présentations, et d'encourager le mentorat au sein de l'entreprise.

Reconnaître et récompenser les bonnes performances avec une augmentation salariale. Célébrez lorsque les objectifs principaux sont atteints. Les bonus sont super pour le moral, et les travailleurs qui se sentent appréciés travail plus difficile.